耐火材料制品對攀鋼生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。原生產(chǎn)線建于上世紀(jì)70年代，適用于單品種大批量生產(chǎn)。經(jīng)過多年運轉(zhuǎn)，存在設(shè)備老化、自動化程度低、成本高、勞動負(fù)荷大等缺陷，很難適應(yīng)目前多品種小批量的生產(chǎn)模式。2019年，該公司對鎂碳磚配料系統(tǒng)自動化改造后，提高了配料工序的自動化控制水平，改善了配料工序的崗位環(huán)境，但產(chǎn)線仍因受到場地及各種因素限制，不能適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要。

2020年11月，高端耐火材料產(chǎn)線升級及資源循環(huán)利用項目啟動，對原制磚生產(chǎn)線搬遷并進(jìn)行升級改造。項目建成后，生產(chǎn)能力可達(dá)1.5萬噸/年，可有效提高耐火磚的產(chǎn)量、質(zhì)量、原料回收率，同時減少崗位配置，降低職工勞動強度和生產(chǎn)成本。建成后，新產(chǎn)線將實現(xiàn)產(chǎn)能、質(zhì)量和自動化水平三提升，整體工藝裝備達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。

為順利推進(jìn)新產(chǎn)線建設(shè)，該公司設(shè)立項目經(jīng)理部，規(guī)范項目管理，明確管理職責(zé)，對立項、設(shè)計、實施、功能驗收、竣工驗收、后評價等進(jìn)行全過程管控，確保項目建設(shè)質(zhì)量、安全環(huán)保及達(dá)產(chǎn)達(dá)效等目標(biāo)實現(xiàn)。每月召開協(xié)調(diào)會，解決項目建設(shè)難題，打通施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各部門密切配合，對安全、環(huán)保、質(zhì)量等嚴(yán)格把關(guān)，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、按期完工。