上半年，在確保安全環保的基礎上，西寧特鋼奮力揮槳，搶抓有利時機，向管理提產能，向挖潛要效益，強責任、重落實、嚴考核，開源節流、降本增效，以“挑戰不可能”的拼搏姿態，實現了時間過半、任務過半。
揮楫的決心：變革思想聚動力
2020年11月21日，西寧特鋼全面總結生產經營存在的主要問題，安排部署進一步深化改革各項舉措時，發現制約企業高質量發展的主要“癥因”還是在于人的思想。
面對困擾企業發展的問題，集團公司黨委書記、董事長張永利擲地有聲：“面對改革脫困的艱巨任務，干部職工要敢于擔當、從容應對，堅決不能回避頻發問題的根源，要通過自查反省、總結分析，有效解決實際存在的問題。”
歲末年初，一場眼睛向內擺問題、揪住癥結話舉措，向穩產、高產、優產進軍的戰斗打響。
西寧特鋼各單位聞令而動。總結分析生產經營過程中存在的實際問題，探討推進“質量、效率、動力”三大變革成為職工工作的“風暴眼”。
其中就以煉鋼分廠為例，為了達到效果，分廠以“煉鋼大講堂”為依托，迅速在你一言、我一句的討論中，為煉鋼事業的進一步深化改革理清了思路、指明了方向、劃清了界限，并研究制定出了涵蓋品種承包、工藝執行、過程控制、工藝紀律、工藝控制、技術攻關、標準化操作及保供需求八個方面的扎實舉措。
在這種自上而下的自我革命中，西寧特鋼各項生產經營工作穩步推進，一季度公司各單位生產指標持續飄紅，以歷史最好成績創造了2021年開門紅。
如果說“擺問題、話舉措”的思想變革是引領企業高質量發展的助推器，那么，3月份開展的黨史學習教育就是西寧特鋼奮力實現改革脫困攻堅任務進而開啟高質量發展新征程的思想引擎。
進入3月份以來，按照中央《關于在全黨開展黨史學習教育的通知》和省委《關于在全省開展黨史學習教育的實施意見》要求，西寧特鋼全員行動、深入學習，堅持從學習黨的百年歷史中，汲取繼續前行的智慧和力量，在深化拓展黨史學習教育中，凝聚起企業改革脫困的奮斗精神。
揮楫的方法：黨史學習促提升
為進一步總結經驗，奮力保持住高效生產節奏，將黨史學習教育成果轉化為生產經營實效，努力向建黨100周年獻上一份厚禮，于3月1日起，西寧特鋼發出了“獻禮100年大干100天”勞動競賽的號召。
面對大戰大考，西寧特鋼高揚深化改革之帆，鼓足扭虧脫困之勁，篤定決戰決勝之志，用實干來迎戰、用成績來作答，努力開創企業改革脫困新局面。
在綜合管控上，組建成立涵蓋生產、質量、經營、運行、效率、人員等方面的七大管控小組，準確把握“質量、品種、規模、效益”關鍵要點，持續提升企業整體管控水平。
在生產組織上，按照“先算后干、邊干邊算、干完再算”的要求，確保運行目標明確、過程可控、組織有序。
在質量管控上，制定實施“24小時工藝管控、24小時質量跟蹤、24小時現場反饋”閉環管理機制，保證產品質量的一致性和穩定性。
在運行效率上，以能源穩定、資源保供、物流保障為重點，推動部門聯動和大體系協同，有效解決高效運行的“腸梗阻”。
進一步強化頂層設計的同時，西寧特鋼把“百日競賽”的“戰火”拉向每一個人，每一個崗位，切實將最美的奮斗姿態，展現在爭分奪秒的搶勁中、一扛到底的韌勁中、決戰決勝的闖勁中。
“陣地在哪里，黨旗就插在哪里，黨旗在哪里，就一定能打贏戰役。”在新材料公司精品大棒線作業區加熱爐檢修任務中，新材料公司黨員干部主動組建成立黨員突擊隊，全力攻堅加熱爐檢修，并向全體職工立下了2天內清理完成、6天內烘爐生產的“軍令狀”。
濃厚的競賽氛圍，帶來了可觀的成績。在廣大干部職工的不懈奮戰下，上半年，粗鋼、鋼材、石灰石產量、鋼材外發量均創歷史同期最好水平。
揮楫的時機：內外市場齊并進
成績的取得，一方面得益于干部職工的努力，另一方面，也來自市場形勢的助力。
今年上半年，市場價格異常波動，供需基本面關系變化明顯，行情影響因素錯綜復雜。基于此，西寧特鋼在做好內部挖潛降本的同時，搶抓市場機遇，經營效果提升顯著。
在內部挖潛方面，以采購工作為抓手，通過認真分析研判市場，及時調整采購策略，規避價格高點區間，僅上半年降低采購成本3751.33萬元。
以對標對表為抓手，進一步完善制定了《2021年采購模式》，建立市場定期分析機制，優化業務流程，做到“日采集、周分析、月總結”，制定并實施了階段性采購策略。
以管理創效為抓手，充分利用電爐、轉爐耐材置換優勢，引進優秀供應商進行試驗、招標比價，不斷了提升鋼包、中包耐材質量，降低采購成本2175萬元。
在外部的因勢利導上，相關職能部門緊抓市場機遇，奮力搶奪優質資源，有效確保了高位生產運行所需合同，促使銷售量再創歷史同期最好水平。
通過價格管控和結構調整，階段性引領了特鋼市場價格，進一步擴大了西寧市場螺紋鋼的銷售占比。
通過提高規模品種集中度，讓規模前20類品種同比增量5.73萬噸，萬噸級以上品種達到13個，同比增加4個，銷售量同比增加7.14萬噸；重點規模品種增量顯著，上半年30萬噸計劃品種銷售量20.79萬噸，完成全年計劃的69.3%，創歷史同期最好水平。
通過推進科技創新項目，進一步強化與用戶的溝通銜接，有效確保了用戶產品質量和交付需求。上半年，取得國家產學研創新成果獎1項、省級科學技術進步獎三等獎1項、省級專利獎銀獎1項、授權專利6項，申報受理專利16項。
百舸爭流，奮楫者先；中流擊水，奮楫者進。面對全年任務目標，西寧特鋼將繼續以“挑戰不可能”的拼搏姿態，時刻關注市場需求，努力化解制約因素，全力以赴提升生產經營業績，為西鋼集團圓滿實現“扭虧脫困”任務目標貢獻“特殊”力量。