優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強溝通協(xié)調(diào)，做到科學(xué)管控。圍繞“進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，加大設(shè)備改造力度，提升接鐵能力，在助力企業(yè)加快實現(xiàn)‘雙碳’目標(biāo)的同時，還要繼續(xù)拓展市場空間，增強創(chuàng)效能力”的調(diào)研要求，該公司以“保煉鐵高爐穩(wěn)產(chǎn)順行高產(chǎn)”為生產(chǎn)組織原則，優(yōu)化鑄鐵生產(chǎn)工序和人員調(diào)配，完善鑄鐵標(biāo)準(zhǔn)化操作，創(chuàng)新作業(yè)模式，減少工序環(huán)節(jié)，使原本8人的作業(yè)工序優(yōu)化到5人。在此基礎(chǔ)上，科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)組織流程和協(xié)調(diào)工作。通過加強崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作，杜絕人為因素造成設(shè)備停機和待機。采取兩班倒形式，做到交接班有魚雷罐不停機，確保接鐵和翻鐵生產(chǎn)的連續(xù)性，每天24小時滿負(fù)荷生產(chǎn)。同時，采取生產(chǎn)設(shè)備主要負(fù)責(zé)人值班值宿制度，做到第一時間協(xié)調(diào)解決問題，保證鑄鐵生產(chǎn)順行。此外，積極協(xié)調(diào)各部門系統(tǒng)，保證鐵水質(zhì)量和滿罐運載，保證翻鐵量，并協(xié)調(diào)北營公運公司、北營冶金渣公司，保證每天倒運生鐵1800噸以上。

補齊設(shè)備短板，強化點檢定修，保障設(shè)備順行。在對鑄鐵機采取特護(hù)措施，提升設(shè)備運轉(zhuǎn)效率的前提下，該公司進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備管理。針對鑄鐵機兩條鏈帶磨損拉長、托輥滾輪磨損、鏈帶受力變形、接鐵地坑無基礎(chǔ)和接鐵斜板破損等問題，及時組織維修人員對局部滾輪底座型鋼進(jìn)行加固，更換部分滾輪、扒鐵輪，維持設(shè)備現(xiàn)有狀態(tài)運行。同時，執(zhí)行設(shè)備“三級點檢制”形成閉環(huán)管理，對易出現(xiàn)問題部位，做好日點檢計劃，做到實時檢查。對設(shè)備故障做到及時發(fā)現(xiàn)，隨時更換處理。針對大宗備件緊缺問題，加大修舊利廢工作力度，滿足設(shè)備維護(hù)需求。

另悉，為快速推進(jìn)新建北營鑄管公司二號鑄鐵工程項目，該公司搶抓時間，全力做好項目方案確定、施工場地、土建施工、設(shè)備安裝和調(diào)試等工作，并掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，確保提前達(dá)效。同時，鑄管10萬噸熱模改造項目，已完成項目可研工作，正跟進(jìn)項目審核等后續(xù)工作。項目投入運行后，將大幅提升北營鑄管公司接鐵能力，為本鋼集團進(jìn)一步提升創(chuàng)效能力提供有力支撐。