該廠以公司推進(jìn)首席師制度為契機(jī)，進(jìn)一步完善優(yōu)秀人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。3月份，經(jīng)過逐級公開選拔，評聘了11名廠技術(shù)專家、39名優(yōu)秀工程技術(shù)人員、42名優(yōu)秀崗位能手，為各序列、各層級的職工搭建了成才發(fā)展平臺(tái)。

為更好地發(fā)揮首席師、技術(shù)專家技術(shù)引領(lǐng)作用，快速解決生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵技術(shù)難題，廠授權(quán)首席師、技術(shù)專家組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，圍繞品種規(guī)格拓展優(yōu)化、不銹鋼表面質(zhì)量改進(jìn)、設(shè)備狀態(tài)管理、軋線穩(wěn)定性控制、板形、卷形及尺寸等商品材實(shí)物質(zhì)量提升等難題開展攻關(guān)，明確改進(jìn)目標(biāo)和完成時(shí)間，簽訂攻關(guān)項(xiàng)目承包責(zé)任書，并將項(xiàng)目完成情況作為下一任期評聘的重要考評內(nèi)容。同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)場改進(jìn)改善需要，專業(yè)科室對相關(guān)專業(yè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員也指定了改進(jìn)改善項(xiàng)目。

該廠通過組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)項(xiàng)目攻關(guān)改進(jìn)，在快速解決現(xiàn)場問題的同時(shí)，既鍛煉了技術(shù)人才隊(duì)伍，又提升了技術(shù)人員解決問題的能力和水平，同時(shí)也是該廠實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑。