眼睛向內、精益管理、精細操作。全月產鐵33.65萬噸，完成月度計劃100.14%；煉鋼廠不斷優化冶煉工藝技術，全面提高轉爐爐長的精準控制水平，強化職工標準化作業能力，確保生產過程安全、穩定、可控。全月產鋼34.80萬噸，完成月度計劃99.99%；軋鋼廠眼睛向內找差距，開展操作崗位人員技術交流，提高操作水平。加強設備點檢，減少故障停機時間，有效提升作業率。加強工序交流，實現鋼軋一體化生產，全面構建“高產-低庫-高熱裝”的良性循環生產體系。全月產材37.43萬噸，完成月度計劃107.55%。

全面對標降本，強化成本管控。按照昆鋼公司8月份成本壓降40元/噸的工作要求，安寧公司通過穩定生產、調整配礦結構、穩定技經指標；強化質量飛檢抽查，穩定原燃輔料質量，強化工藝紀律抽查，嚴肅過程控制，強化產成品巡檢，嚴把質量出口關，降低廢次降，降低質量損失；降低噸鋼耐材費用、降低協力承包費用等措施，完成成本壓降40元目標。本部軋材綜合單位制造成本實現降本51.33元/噸；新區軋材綜合單位制造成本實現降本51.36元/噸，兩基地均超壓降目標11元/噸。

群策群力，多項指標創新高。高爐圍繞“雙控”及“工序降本”工作認真組織生產，高爐穩定順行，本部燃料比完成530.696kg/t；新區燒結新鐵料完成710.302kg/t，固體燃料49.619kg/t，創歷史新低。煉鋼調整生產組織模式，停用精煉爐，加大自產廢鋼、內部含鐵資源回收利用，積極開展“雙控”后降鋼鐵料工作，本部鋼鐵料消耗“破五見四”創歷史新低，1047.855kg/t，新區1056.481kg/t創歷史新低。

多措并舉，激發干部職工干事創業激情。面對本部停產、新區一期生產組織、二期工程建設的重疊交叉、多重壓力，安寧公司堅持有序推進、穩步實施企業內部改革。制訂本部停產方案，提前開展現場庫存、合同清理，盤庫清點等工作。多渠道多形式開展針對新區二期的職工技能培訓，組織專業技術人員積極參與二期的工程建設及熱試車、試生產準備等相關工作。在高溫季節，開展送清涼等活動，與職工面對面交流思想，明確形勢任務、明確工作目標，激發干部職工干事創業的激情。