今年前三季度，受全國宏觀經(jīng)濟復(fù)蘇影響，鋼鐵行業(yè)運行態(tài)勢良好。但三季度，各地“能耗雙控”舉措趨嚴(yán)，鋼鐵行業(yè)限產(chǎn)幅度加大。此外，三季度鋼企原料成本仍處于高位，主要原料鐵礦石價格雖大幅下跌，但焦煤、焦炭價格大幅上漲。三季度生鐵成本較二季度高4%，較去年同期高49%。在量、價及成本因素的綜合影響下，鋼企凈利潤同比增速普遍放緩。方大特鋼嚴(yán)格執(zhí)行“能耗雙控”政策，按照國家“確保2021年粗鋼產(chǎn)量同比下降”目標(biāo)的指引，本著效益最大化原則，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，靈活組織生產(chǎn)，堅持對標(biāo)賽馬，今年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤雙增長，其中第三季度營業(yè)收入比上年同期增長36.12%、歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤比上年同期增長1.76%。

數(shù)據(jù)顯示，在上海證券交易所、深圳證券交易所上市的28家長流程鋼鐵企業(yè)中，今年上半年方大特鋼存貨周轉(zhuǎn)率、流動比率、凈利潤率、凈資產(chǎn)報酬率、總資產(chǎn)報酬率、總資產(chǎn)增長率等多項反映營運能力、償債能力、盈利能力和發(fā)展能力的指標(biāo)位列前十，其中凈利潤率、總資產(chǎn)報酬率均位列第一，盈利和發(fā)展能力強勁。

但即使如此，該公司依然保持謙遜態(tài)度，全面對標(biāo)先進(jìn)，做到自省自警。方大特鋼董事長徐志新多次強調(diào)，公司上下要增強危機意識，強化基礎(chǔ)管理，采取有力措施，在確保安全、環(huán)保的基礎(chǔ)上，以“一分錢一分錢摳”的精神，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，促企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“跑贏大盤”。該公司切實發(fā)揮方大企業(yè)機制靈活、執(zhí)行高效、反應(yīng)迅速、管理精細(xì)的優(yōu)勢，明確下半年對標(biāo)攻關(guān)目標(biāo)，涵蓋銷售指標(biāo)、工序成本指標(biāo)等；各責(zé)任單位圍繞下半年目標(biāo)，制訂對標(biāo)攻關(guān)計劃、措施，組織指標(biāo)責(zé)任分解，推動各項攻關(guān)措施的落實和目標(biāo)的完成；制定成本指標(biāo)對標(biāo)方案，果斷實行對落后的思想“砍一刀”、對落后的指標(biāo)“砍一刀”、對落后的干部“砍一刀”，激勵各部門、各工序團隊協(xié)作、日清日高，系統(tǒng)推進(jìn)降成本工作。今年9月份，該公司生產(chǎn)成本指標(biāo)全面優(yōu)于上半年，在鋼鐵行業(yè)對標(biāo)排名中，非合金鋼坯、低合金鋼坯、非合金線材制造成本躍居第一；三級鋼筋制造成本、鐵水制造成本分別比上半年進(jìn)步5名、9名，位列第二和第五。

國泰君安研究員李鵬飛等認(rèn)為，碳中和背景下，鋼鐵行業(yè)或企業(yè)的成長邏輯已切換到個體“精細(xì)化管理降成本”的內(nèi)生性增長。方大特鋼管理優(yōu)秀，在行業(yè)盈利中樞上升的背景下，公司盈利將維持較好水平。

與此同時，方大特鋼瞄準(zhǔn)市場縫隙，推進(jìn)新品研發(fā)，開發(fā)生產(chǎn)出貨叉扁鋼，為后期拓寬扁鋼市場打下基礎(chǔ)，使企業(yè)競爭力持續(xù)增強；始終堅持“貼近市場，精準(zhǔn)服務(wù)”的理念，精益求精把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)在競爭激烈的鋼鐵行業(yè)中贏得主動權(quán)。8月份，該公司先后中標(biāo)江西港口集團8個標(biāo)段6.1萬噸鋼材供應(yīng)合同、九江高鐵樞紐工程九江站項目2萬噸鋼材供應(yīng)合同，產(chǎn)品深受重點工程青睞。9月份該公司線材平均銷售價格，在全國鋼鐵行業(yè)的排名比上半年進(jìn)步10名；當(dāng)月，該公司榮獲全國鋼鐵行業(yè)優(yōu)質(zhì)建筑用鋼品牌創(chuàng)新發(fā)展獎。