2021年是“十四五”開局之年，開局就是決戰，起步就是沖刺。面對新冠肺炎疫情嚴重沖擊和極具挑戰性的奮斗目標，集團公司切實增強“坐不住”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“等不起”的責任感，認清發展形勢，凝聚發展共識，保持發展定力，壓實發展責任，團結帶領全體干部職工頑強拼搏，銳意進取，錨定目標，乘勢而上，深入貫徹落實習近平總書記對甘肅重要講話和指示精神，牢牢把握“三新一高”導向，落實“產業興省、工業強省”要求，統籌疫情防控和生產經營各項工作，推動全年工作開好局、邁好步，創造了歷史最好經營業績，實現了高水平開局、高質量發展“開門紅”。
2021年酒鋼集團公司實現營業收入1160億元，同比增長1.7%。完成工業總產值920億元，同比增長29.7%。實現利潤56億元，在86家大中型鋼鐵企業中酒鋼收入排名第18位，利潤排名第16位。
2021年，集團公司主要生產單位生產設備事故（故障）同比降低22.2%，國家能耗限額管控的20類能耗指標完成19類，集團公司管控的19項重點產品質量指標全部完成計劃。
集團公司嚴格按照“內防反彈、外防輸入”“人物同防”防控策略，持續落實生產人員和物流運輸防控措施、24小時應急值守督導檢查，及時處理上報問題。10月份，疫情反彈，集團公司相關部門制定保安全、保民生生產組織預案，組織干部職工進行多輪核酸檢測，協調政府部門辦理發放特別運輸通行證，穩定原料到達和產品外發運輸，努力實現疫情防控和生產經營兩手抓、兩不誤、兩促進，牢筑疫情常態化防控和戰時狀態的堅固防線，實現疫情防控和生產經營“雙勝利”。
集團公司生產運行調度系統持續完善“大生產、大調度、大協調、大管控”理念下的管理體系，強化生產過程管控和運行協調，兩地高爐穩定性明顯增強，本部1號—6號高爐正常生產時段同比增產11%，燒結機臺時產量提高11.5噸/臺·小時。按照壓減粗鋼產量實施方案，策劃生產組織，積極牽頭強化內外部聯動協作，提高安全用料保障，自產礦石輸出量每月增加5萬噸，加強周邊礦、中品原礦采購，原礦庫存由22萬噸提高到40萬噸，保證了生產用料安全。策劃制定了《2021年四季度電力能源系統運行方式安排》《動力煤極端緊張情況下的生產應急預案》，保障了電力能源系統安全穩定運行、冬季安全保供等工作，提升了資源保障能力。
2021年初，策克口岸動力煤供應鏈中斷，潞安煤、策克煤庫存由70%下降到20%，發電機組超低排放改造工期緊、壓力大。面對多重制約因素，集團公司有關部門和單位對外強化電煤采購運輸保障協調，對內加強機組檢修優化和生產穩定管控，電廠鍋爐泄漏停機事故同比下降72.7%，自發電量超年計劃，為鋼鋁等主要產業穩產高產提供了經濟穩定的動力能源支持。
同時，集團公司協調省電力公司投運330千伏酒嘉雙回線、本部電網與國家電網4條線路并網運行，電網安全運行水平提高的同時，下網能力由70萬千瓦提高到175萬千瓦，全年開展了94億千瓦時大用戶直購電交易，降低電費支出6億元。積極推進取供用水合規整改和中水“零排放”工作，重點推進宏晟電熱、宏興股份公司等單位中水資源化利用，保持了本部廢水“零排放”。協調省發改委將酒鋼集團智慧電網及新能源就地消納示范項目納入國家規劃，電力能源產業轉型發展邁出實質性步伐。
面對全國性電煤供需矛盾異常緊張的局面，購產運儲銷系統協同配合，全力發揮運輸能力，建立車輛循環全流程盯控機制，最大限度提高自備車組織效率，完成自備車每日交口和裝出任務。上線倉儲物流“一碼通”，零提車輛廠內作業時間控制在6小時以內。堅持“日計劃、周協調、月總結”管控機制，保證了鋼鋁產品及時外發，廠內鋼材庫存控制在5萬噸以下低水平狀態。組織完成251輛自備車檢修、翻車機適應性改造和合規性檢測，進一步提高了車輛運行質量。積極對接蘭局延續物流運輸等優惠政策11項，新獲得運價下浮政策4項，全年節支運費0.8億元。
2021年，集團公司將應急救援工作放在更加重要的位置，下發5個應急管理制度、3個專項應急預案，將境外企業、異地單位統一納入集團應急管理體系，引入氣象預警服務，實現了防汛、抗震防災減災與應急管理的深度融合。組建集團公司航空救援基地，新建集團公司應急指揮信息平臺，大力開展綜合應急救援協同演練、指揮決策能力培訓，建立應急物資和防災減災物資儲備標準，穩步提升了企業災害風險防控水平和綜合應急能力。
在強化設備管理、質量管理、現場管理方面，集團公司積極開展重點關鍵設備隱患排查治理，持續規范非正常生產作業過程管理，設備管理趨于規范化、流程化、標準化。安排14家分子公司進行體系內審，重點強化質量管理體系的有效性；采購部門多措并舉提高到貨物料質量，煉焦煤、煉鐵噴吹煤、鐵精礦、球團礦、外購焦炭質量符合率同比提升，有效提升企業質量管控能力和水平。針對生產現場存在的各類問題，集團公司加強現場管理和整治，全面清理整改影響煤氣管道、冶金廠房、管廊橋架等裝備的安全問題，并根據能源介質管道標識不清、腐蝕嚴重、廢舊管道未拆除等問題制定專項整治方案，進一步提升現場本質安全水平，為生產穩定順行奠定了堅實基礎。