在抗擊疫情中保生產經營。元月份，在西安疫情持續吃緊形勢下，陜鋼集團積極落實陜煤集團及防疫各項工作要求，成立了在崗工作人員領導小組，堅持“雙目標”落實、全方位引導，及時安排處理各項防疫工作，統籌部署元月份各項任務，研究協調生產經營，緊盯采購計劃、冬儲銷售、市場形勢，克服國內礦、焦炭和廢鋼等大宗原燃料物流運輸影響，合理布局、及時調整生產經營組織方案，所屬各子公司生產組織系統緊盯產量目標和關鍵指標，從產量、指標、成本、安全、環保、質量等各要素層層落實責任，狠抓工藝提升，嚴抓安全管理，生產經營正常運行，將疫情影響降到了最低，穩定維持了各生產組織經營高效良性運轉，實現了抗擊疫情和生產經營“雙勝利”。

在落實部署中錨定目標。陜鋼集團積極貫徹落實陜煤集團三屆一次職代會暨2022年工作會精神，凝心聚力、主動加壓，及時組織召開了陜鋼集團2022年“三會”，深度分析研判了國內外經濟形勢及行業態勢，扎實統籌部署了2022年全局工作。在近日召開的元月份經濟運行分析會上，傳達學習了陜煤集團黨風廉政建設暨紀檢監察工作會上關于落實省委省政府和省國資委對穩增長工作的安排部署，指出了當前面臨的穩增長壓力，強調陜鋼集團要以雙目標為導向，抓好安全環保工作，全面提高經營能力和經營質量，確保一季度生產經營目標任務實現，堅決貫徹落實好省委省政府要求，為全省穩增長保增長做貢獻，回報省委省政府長期以來對鋼鐵行業的關心支持。

在堅守奮斗中刷新紀錄。面對新形勢、新任務，陜鋼集團各子公司迅速行動，在疫情解封后的關鍵時期，個別單位還根據實際情況號召干部職工就地過年，全力以赴抓好生產組織、保產保供等工作，所屬龍鋼公司從煉鐵燃料成本、煉鋼鋼鐵料成本、全工序加工費、峰平谷及尖峰用電優化等方面開展了專項攻關，元月份同價格、同口徑下鋼鐵料成本、全工序加工費、入爐焦比較上月均實現降低；所屬漢鋼公司入爐焦比創歷史最好控制水平，燒結礦堿度穩定率、入爐率較2021年均有較大提升，鋼鐵料消耗較2021年降低16.75kg/t，全月坯材產銷率達到100.65%，經過全體干部員工一如既往的努力，多項關鍵經濟技術指標不斷提升，預期實現了元月份生產經營目標，為完成全年目標任務奠定基礎。

2022年任務已定、目標已明，新的一年各項任務依然艱巨，陜鋼集團全體干部職工將鉚足干勁不懈怠，狠抓關鍵求突破，鍥而不舍推動集團公司各項工作取得新進展，不折不扣地貫徹落實好陜煤集團各項決策部署，以優異成績向黨的二十大獻禮。