“協(xié)同高效”一直都是鋼軋作業(yè)部干部職工所注重的大事，這次也不例外。只有提高生產(chǎn)效率，才能保證全局穩(wěn)定。鋼軋作業(yè)部結(jié)合產(chǎn)線特點制定了穩(wěn)定高效運(yùn)行方案，各區(qū)室將任務(wù)分解執(zhí)行，并召開動員會，提高廣大職工的保產(chǎn)意識。他們將排產(chǎn)計劃精確到分秒級別，從備料到大型工具準(zhǔn)備，從生產(chǎn)過程控制到工藝銜接優(yōu)化，再到每一塊鋼坯的“零缺陷”驗收，將交接班銜接、品種切換、鋼坯運(yùn)輸?shù)纫磺杏绊懮a(chǎn)和質(zhì)量的因素進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織生產(chǎn)，3月份以來連創(chuàng)日產(chǎn)紀(jì)錄。3月11日、3月15日兩次刷新日產(chǎn)紀(jì)錄。

產(chǎn)量紀(jì)錄的打破是鋼軋作業(yè)部產(chǎn)線潛力的證明，也是鋼軋作業(yè)部干部職工勠力同心的必然結(jié)果。煉鋼工序是鐵水到達(dá)的首站，保證穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)是整個部門生產(chǎn)流程的關(guān)鍵，煉鋼作業(yè)區(qū)本著“不打無準(zhǔn)備之仗”的工作標(biāo)準(zhǔn)，“謀而后動”，制定了一系列保產(chǎn)方案，3月12日夜班脫硫甲班全班處理44包鐵水，出站成分、溫度全部合格，刷新了煉鋼作業(yè)區(qū)脫硫區(qū)域投產(chǎn)以來單班最高產(chǎn)量紀(jì)錄。

“才六點五十，你這又比平日早了十分鐘啊。”當(dāng)天下夜班的同事對連鑄主控趙海清說。每天七點左右到現(xiàn)場了解夜班生產(chǎn)情況已成為趙海清的工作習(xí)慣。一方面了解生產(chǎn)情況便于制定布置當(dāng)天的工作任務(wù)，另一方面為了能提前協(xié)調(diào)解決設(shè)備問題及生產(chǎn)注意事項。八點參加完班前會后，一崗多能的他便開始了忙碌。澆鋼操作崗位人員緊張，他就去幫忙上棒，并協(xié)助大包工操作工開澆；復(fù)合澆鑄時他去清理結(jié)晶器蓋板衛(wèi)生，打號機(jī)故障他又第一時間趕去現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決....主控室、結(jié)晶器、大包操作室、出坯輥道，哪里有需要哪里有困難，他的身影就出現(xiàn)在哪里，每天三萬多步的運(yùn)動量已是家常便飯。“連鑄保高產(chǎn)就是要保穩(wěn)定，需要多走多看多想才不會出紕漏。”他是這么說的也是這么做的，當(dāng)把夜班重點工作編輯完發(fā)到工作群已接近晚上八點鐘，朝七晚八已是他高產(chǎn)期間的“常態(tài)”。

穿梭在設(shè)備之間的點檢工們在高強(qiáng)度的連續(xù)生產(chǎn)中感受到了前所未有的壓力。MCCR作業(yè)區(qū)任德國就是其中一員，十三年的工作經(jīng)驗練就了他事無巨細(xì)、沉著冷靜的素質(zhì)。“設(shè)備隱患絕對不能被我們漏掉。”這是他常掛在嘴邊的一句話。打產(chǎn)期間，他總是來得比別人早，走得比別人晚，精細(xì)點檢每一個部位。由于他精細(xì)苛求，細(xì)心巡檢，還及時發(fā)現(xiàn)了卷取上夾送輥輥縫調(diào)整缸缸頭松動的安全隱患，并及時處理，成功避免了一次堆鋼事故。

7臺360噸液體天車是為鑄軋產(chǎn)線輸送“血液”的重要“器官”，公輔作業(yè)區(qū)充分利用生產(chǎn)間隙時間對液體天車進(jìn)行全面排查，消除隱患，為設(shè)備保駕護(hù)航，點檢人員24小時輪流值班，確保突發(fā)情況快速反應(yīng)處理。

鋼軋人凝心聚力，在生產(chǎn)細(xì)節(jié)上抓管理，在設(shè)備順穩(wěn)上下功夫，有效保證了一期檢修期間公司整體鐵鋼平衡。