煉鐵事業部以高爐順穩帶動全系統高效運行為目標,精心組織、精細管理,在一季度屢破日產紀錄的基礎上,繼續下大力氣推進“學巴鋼經驗·促指標提升”工作,依托“保高爐順穩高效,我該怎么辦”大討論活動,努力營造“遠學巴鋼,近學長鋼”氛圍,各崗位集思廣益,凝聚共識,從自身做起,從崗位做起,層層夯實責任鏈條,形成全員全系統保鐵的濃厚氛圍,為高爐創造良好的內外部條件,為破日產紀錄提供了保障。
事業部將提產降本同“學巴鋼經驗·促指標提升”工作緊密融合,制定生鐵破紀錄攻關方案,并通過大力開展“保高爐順穩高效,我該怎么辦”大討論活動,引導全體干部職工聚焦身邊問題,聚焦技能短板,堅持眼睛向內主動堵漏,主動改進,主動提升,主動創優。各級管理人員堅持“干”字當頭,主動擔事、主動扛事、主動做事,在組織謀劃上努力當好“施工隊長”,有效凝聚起“上得來、穩得住、走得遠”的思想共識和行動力。在管理上,嚴抓兩座高爐常態化排堿工作,優化配礦結構,抓好工序互保,千方百計為高爐實現長期順穩和不斷破紀錄提供保障。
在崗位操作上,切實抓住機前看火、配料等崗位,定期校驗原料秤,增加跑盤次數,保證供料量的精準、穩定,嚴格控制混合料水分,保持燒結料的透氣性,保證燒結礦燒好、燒透。積極推進值班制度,對生產組織、崗位勞動紀律等方面加大監管力度,切實幫助解決重點問題,抓實燒結礦質量提升工作,為生產組織順暢提供有力支撐。
三號高爐以高標準完成定修任務為起點,在精心操作上下功夫,精細組織生產,全力提高負荷,強化參數,減少變量影響,用最短時間快速達產,恢復爐況,確保高爐每一次調整科學準確到位,實現高爐在最佳狀態下運行。
二號高爐以“穩”為基礎,細化各項生產工作措施,結合原燃料變化情況,適時對高爐裝料制度進行調整,提升高爐應對原燃料變化的能力,嚴格執行標準化作業和崗位操作規程,控制好風溫、風壓、爐溫等各項參數,進而實現高爐穩定順行目標。