在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，穩(wěn)中有進(jìn)。上半年，漢鋼生產(chǎn)品種鋼16.5萬(wàn)噸，鋼鐵產(chǎn)銷量、公司營(yíng)業(yè)收入、員工人均工資均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。漢鋼生產(chǎn)系統(tǒng)最大限度減少配礦調(diào)整頻次，優(yōu)化配料，確保燒結(jié)礦、塊礦質(zhì)量性能及指標(biāo)配比的穩(wěn)定性，扎實(shí)推進(jìn)提煤降焦工作，有效降低固燃消耗。漢鋼經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)緊跟市場(chǎng)變化，嚴(yán)把進(jìn)口礦、廢鋼等采購(gòu)節(jié)奏，發(fā)力供銷兩端，強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接，做到防風(fēng)險(xiǎn)、保供給、抓機(jī)遇，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行保駕護(hù)航。

在項(xiàng)目建設(shè)方面，快中求優(yōu)。今年初以來(lái)，漢鋼建立項(xiàng)目例會(huì)制度，嚴(yán)格實(shí)行清單式銷號(hào)管理、掛圖作戰(zhàn)、平行作業(yè)，重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)足馬力，跑出建設(shè)“加速度”。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目存在的辦理難度大、不可控因素多、建設(shè)周期長(zhǎng)等情況，該公司積極與陜西省、漢中市、勉縣各級(jí)政府溝通協(xié)調(diào)。漢中市、勉縣政府成立了“7+1”專班，積極跟進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)項(xiàng)目等，在項(xiàng)目建設(shè)上幫助漢鋼解決了很多制約發(fā)展的問(wèn)題，漢鋼中厚板等項(xiàng)目建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

在改革發(fā)展方面，變中有序。在深化三項(xiàng)制度改革的過(guò)程中，漢鋼積極推行“一專多能、一崗多責(zé)”崗位設(shè)置，將比例定編、項(xiàng)目定編、設(shè)備定編和效率定編等多種定編方法相結(jié)合，做到崗位設(shè)置、人員配置科學(xué)高效。同時(shí)，漢鋼建立崗位績(jī)效考評(píng)體系，暢通職工競(jìng)爭(zhēng)上崗和轉(zhuǎn)崗流動(dòng)渠道，讓改革成效惠及最末梢的班組、車間和分廠，逐步實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)“扁平化”、管理人員“契約化”、員工管理“合同化”、激勵(lì)管理“價(jià)值化”。此外，漢鋼在薪酬分配、人力資源配置和外協(xié)用工改革上持續(xù)發(fā)力，職工收入大幅增長(zhǎng)。

在安全管控方面，緊中從嚴(yán)。漢鋼一方面狠抓風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，依托安全信息平臺(tái)排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、實(shí)時(shí)預(yù)警；另一方面狠抓隱患排查治理，對(duì)照鋼“8條”、粉“6條”、有限空間作業(yè)“4條”以及重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自查，并邀請(qǐng)專家進(jìn)行專項(xiàng)診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并整改。此外，漢鋼狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，印發(fā)了《三年行動(dòng)鞏固提升方案》，明確4大鞏固措施和15項(xiàng)提升任務(wù)；對(duì)照國(guó)家應(yīng)急管理法律法規(guī)，先后修訂綜合預(yù)案3個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案23個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案58個(gè)。同時(shí)，漢鋼積極開(kāi)展親情助安活動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)、職工、家屬“三位一體”的安全監(jiān)督體系，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

下半年，漢鋼公司將繼續(xù)圍繞陜鋼集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，保穩(wěn)定、強(qiáng)改革、重科技、抓創(chuàng)新、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展，不斷提升公司經(jīng)營(yíng)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造能力。