面對(duì)鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，韶鋼特軋廠棒一生產(chǎn)作業(yè)區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以“紅當(dāng)家”工作為抓手，上下同心，齊心協(xié)力，全力推進(jìn)“三降本兩增效”工作，圍繞“堅(jiān)持+突破”主題，制訂了“發(fā)揮高水平作業(yè)率，全力實(shí)施降庫(kù)存”活動(dòng)方案，要求全員立足崗位，查問(wèn)題、定措施，解決現(xiàn)場(chǎng)難題，為提升有效作業(yè)率不斷努力。

各班組長(zhǎng)堅(jiān)持高壓嚴(yán)管，嚴(yán)格要求自己和班員，在確保安全的前提下，絕不浪費(fèi)生產(chǎn)的任何一分鐘。班前會(huì)上，各班班長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和交班情況，通過(guò)“崗前三問(wèn)”，對(duì)交班出現(xiàn)異常的崗位員工進(jìn)行提問(wèn)，增強(qiáng)當(dāng)班員工安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并要求各崗位員工把工作做細(xì)、做扎實(shí)，做到勤檢查、勤聯(lián)系、勤調(diào)整。班前對(duì)本班生產(chǎn)計(jì)劃，以及各崗位的工作情況，做到了如指掌，根據(jù)本班的生產(chǎn)計(jì)劃，合理利用換孔換輥時(shí)間，做好生產(chǎn)布控，軋機(jī)、加熱、精整、運(yùn)行各班組之間加強(qiáng)交流合作，環(huán)環(huán)相扣，確保做到生產(chǎn)管控心中有數(shù)。班中每15分鐘點(diǎn)檢一次，料型的優(yōu)化嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)料執(zhí)行。班中空隙時(shí)間要認(rèn)真檢查導(dǎo)衛(wèi)裝配情況，對(duì)各種異常問(wèn)題的處理結(jié)果要及時(shí)反饋，為下個(gè)班組作業(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件。