4月份，河北鋼鐵集團舞鋼一煉鋼全方位、全面、全員開展產線對標，大幅度改善生產經營指標。該廠以邯鋼和邯寶鋼廠為標桿，制訂了有6大項、37個小項內容的對標計劃，把二季度作為第一輪深化對標的時間節(jié)點。為此，一煉鋼成立了五大攻關組，開展14項專題攻關，所有重點指標向一流企業(yè)看齊。
一煉鋼的產線對標計劃中，包括鋼鐵料指標12項、能源指標10項、原輔材料7項、制造費用4項、耐材1項、質量指標3項。一煉鋼規(guī)定，每周三下午由生產安全科組織召開精細化管理例會，會上，各車間科室總結分析上周產線對標情況。一煉鋼生產科調度室還以橫班為單位，認真分析每周的生產組織情況，對各車間出現(xiàn)的問題提出改進措施和改進目標。
4月份，一煉鋼產線對標的重點就是降低鋼鐵料消耗，在使用鐵水冶煉的條件下將鋼鐵料消耗降至1082kg/t以下、冶煉電耗降至300kwh/t以下。