第一時間召開會議，重新梳理細化指標；開展形勢任務教育，細化落實目標任務；層層落實責任，簽訂“兩制一契”軍令狀……本鋼板材能源管控中心篤行“務實高效、攻堅克難、精準精細、少說多做”十六字作風要求，堅持以效益為中心，科學組織，靶向施策，掀起“大干100天，沖刺四季度”工作熱潮，主要能源指標實現新突破。9月份，該中心自發電比例完成69.08%，創造四座高爐運行方式下單月最高紀錄；焦爐煤氣放散率創歷史新低，接近“零”放散；發電量實現日產、月產雙突破。10月23日，CCPP日發電量創歷史新高。
該中心堅持以效益為中心，以“兩制一契”目標任務為重點，深化三項制度改革，強化精細管理，對本鋼板材公司各生產工序能耗形勢進行科學分析和精準研判，制定務實高效舉措，加強各單位能源工序消耗管理。堅持“以經濟運行”為核心，優化精益管控模式，圍繞外購能源成本、自發電比例、噸鋼降本等工作目標，出臺增加發電量、提高自發電比例、控制動力煤消耗等工作方案，節省蒸汽、降低備件輔料費。
為確保各項指標全面完成，該中心將新確定的工作目標科學分解到各作業區和職能室，并逐級落實到班組和個人，讓職工能準確計算出每月績效情況，實現“干到、算到、給到、得到”。該中心按照本鋼板材公司要求，堅持“追逐極致，效率為王”理念，協同本鋼板材制造部、設備工程部管控生產流程，以計劃為引領，以能源為核心，突出極致效率，按日精準管控生產，時時跟蹤設備檢維修全過程。此外，該中心制訂一系列可行舉措，全力沖刺年度目標。根據煤氣平衡預判生產，主動縮短和延長焦爐結焦時間，實現煤氣最佳利用；產線排產以效益和能耗為判定條件；軋線檢修和發電鍋爐使用做到無縫耦合；嚴格執行大電機啟停報備制度；保效率最高的CCPP滿負荷發電；加強燒結和焦化工序生產調整和設備維護，保余熱發電機組穩定運行。