2022年12月31日，本鋼集團高質量完成了本鋼鋼鐵產業管理與信息化整體提升項目建設，實現了“數據不丟、生產不停、業務不斷、管理不亂”高標準切換上線。該項目成功上線，對加快“數字本鋼”建設步伐，堅持問題導向和目標導向，建立面向生產全流程、管理全方位、產品全生命周期的智能制造新模式，以智慧運營帶動智能工廠建設，打造以客戶為中心、對外快速響應、對內高效協同的一體化運營體系，提高鋼鐵主業市場競爭力具有重要意義。

為了保證該項目高效運行，達到支撐以客戶為中心，集中一貫質量管理，促進生產精細化和成本標準化的目標，讓數據創造更大價值和效益，項目實施團隊繼續攻堅克難，針對系統功能深度應用、深度優化管理、數據資產管理、數據治理、流程持續優化等工作，持續開展了專業化的管理，構建了管理體系，制定了相關制度，形成了工作機制，確保系統為管理提升提供持續高效的保障。同時，項目實施團隊還重點跟蹤系統使用情況和用戶應用情況，通過提高系統應用效果，實現系統深度優化與管理提升的迭代進行，助力本鋼集團實現數字化轉型，促進降本增效。此外，本鋼集團相關部門將持續推進流程優化工作，從被動調整向主動優化轉變，通過減少不必要的流程及冗余業務環節，進一步促進業務提效，進而提升企業競爭優勢。