1月份以來，公司以“團結奮斗開新局，實現新年開門紅”主題思想教育活動為契機，圍繞全年任務目標，聚焦生產經營，加強精細管理，細化責任目標，以“開年即開跑”的昂揚狀態，多措并舉，促進生產經營邁上新臺階。一是對原燃料實行全流程動態監管，對高爐入爐礦石配比計劃、煉鋼鋼鐵料結構配比計劃執行情況進行過程監控，確保燒結、高爐、轉爐生產用料需求，并進一步優化高爐配礦結構，降低煤焦消耗，提高入爐綜合品位；二是優化鋼鐵料結構，通過合理調整轉爐熱平衡、穩定生產節奏、提高倒渣率等措施，持續做好煉鋼廢鋼保供管理，強化鐵水罐運行及鐵水調運管理，為煉鋼工序穩定生產、降低鐵耗創造有利條件。與此同時，公司進一步強化內部能源管理，從嚴、從細、從實開展各項工作，堵塞跑、冒、滴、漏，確保生產正常運行。后續，公司還將持續圍繞主題思想教育活動，進一步加大管理力度，降本增效，確保第一季度生產順行、成本可控，為企業實現首季開門紅打下堅實基礎。