1月份以來(lái)，公司以“團(tuán)結(jié)奮斗開(kāi)新局，實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門紅”主題思想教育活動(dòng)為契機(jī)，圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)精細(xì)管理，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，以“開(kāi)年即開(kāi)跑”的昂揚(yáng)狀態(tài)，多措并舉，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邁上新臺(tái)階。一是對(duì)原燃料實(shí)行全流程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)高爐入爐礦石配比計(jì)劃、煉鋼鋼鐵料結(jié)構(gòu)配比計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，確保燒結(jié)、高爐、轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)用料需求，并進(jìn)一步優(yōu)化高爐配礦結(jié)構(gòu)，降低煤焦消耗，提高入爐綜合品位；二是優(yōu)化鋼鐵料結(jié)構(gòu)，通過(guò)合理調(diào)整轉(zhuǎn)爐熱平衡、穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏、提高倒渣率等措施，持續(xù)做好煉鋼廢鋼保供管理，強(qiáng)化鐵水罐運(yùn)行及鐵水調(diào)運(yùn)管理，為煉鋼工序穩(wěn)定生產(chǎn)、降低鐵耗創(chuàng)造有利條件。與此同時(shí)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部能源管理，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，堵塞跑、冒、滴、漏，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。后續(xù)，公司還將持續(xù)圍繞主題思想教育活動(dòng)，進(jìn)一步加大管理力度，降本增效，確保第一季度生產(chǎn)順行、成本可控，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。