在會(huì)上首先由秘書處處長(zhǎng)李健宣讀了《冷軋滿產(chǎn)滿銷攻關(guān)方案》，明確了目標(biāo)和責(zé)任，將產(chǎn)銷指標(biāo)具體化。接下來，秘書處處長(zhǎng)李健代表集團(tuán)公司與副總經(jīng)理蘇世杰、銷售副總陳雙葉簽署軍令狀；集團(tuán)副總經(jīng)理蘇世杰，銷售總監(jiān)陳雙葉分別與冷軋團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)簽署軍令狀。本次軍令狀的簽訂，簽下的是沉甸甸的責(zé)任和必勝的決心，攻關(guān)小組的人員紛紛表示，軍令狀的簽訂雖然任務(wù)重，責(zé)任大，但是大家斗志昂揚(yáng)，一鼓作氣，言必信，行必果，堅(jiān)決完成滿產(chǎn)滿銷的任務(wù)。
攻關(guān)小組要堅(jiān)持產(chǎn)銷協(xié)同的原則，敢于拼搏，敢于挑戰(zhàn)，言出必行，使命必達(dá)。結(jié)合市場(chǎng)需求變化，將責(zé)任落到實(shí)處，確定實(shí)施方案并嚴(yán)格執(zhí)行，凡是工作，就要目標(biāo)；凡是目標(biāo)，必須計(jì)劃；凡是計(jì)劃，必須責(zé)任；凡是責(zé)任，必須時(shí)間；凡是時(shí)間，必須檢查；凡是檢查，必須結(jié)果；凡是結(jié)果，必有考核；堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，滿產(chǎn)滿銷。
攻關(guān)小組要在簽署軍令狀之后找差距、找問題、找不足；要以計(jì)劃為引領(lǐng)，強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃安排、銜接、跟蹤、糾偏及總結(jié)評(píng)估；抓好人員管理、設(shè)備管理、精度管理；注重A類設(shè)備管控，完善點(diǎn)檢體系；加強(qiáng)能源管控，穩(wěn)定工序；注重產(chǎn)品質(zhì)量提升，生產(chǎn)讓客戶滿意的高品質(zhì)產(chǎn)品。
詹弘副總經(jīng)理最后總結(jié)道，未來之路，感動(dòng)與拼搏共存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并舉，我們要加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)同、設(shè)備保障、技術(shù)支撐，嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高端化。大家要團(tuán)結(jié)一心、全力以赴，用頑強(qiáng)的斗志和辛勤的汗水書寫滿產(chǎn)滿銷攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利篇章！