酒鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)閻超、張雙武、高興祿、楊金山出席會(huì)議，副總經(jīng)理成東全主持會(huì)議。

會(huì)議指出，3月份，酒鋼集團(tuán)公司收入、產(chǎn)值、利潤預(yù)計(jì)完成計(jì)劃；一季度，鋼材、電解鋁和鋁材等主要產(chǎn)品實(shí)物量全部完成計(jì)劃目標(biāo)，收入、工業(yè)總產(chǎn)值分別同比增長4.3%、9.3%，利潤完成計(jì)劃目標(biāo)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

在總結(jié)亮點(diǎn)、剖析問題、分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，會(huì)議明確了4月份生產(chǎn)經(jīng)營思路：堅(jiān)持“安全第一、生態(tài)優(yōu)先、質(zhì)量至上、效益為本”的年度生產(chǎn)經(jīng)營方針，以生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定順行為根本，嚴(yán)格落實(shí)“三抓三促”行動(dòng)方案，緊抓機(jī)遇，擴(kuò)大銷售，控制成本，保持盈利水平，推進(jìn)上半年“雙過半”任務(wù)目標(biāo)按計(jì)劃完成。

會(huì)議指出，一季度，在市場(chǎng)持續(xù)波動(dòng)、傳統(tǒng)淡季因素影響的情況下，集團(tuán)公司全體干部職工自我加壓、跳起摸高，保持了平穩(wěn)有序的安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，各方面工作都取得良好進(jìn)展，超出預(yù)期，難能可貴，充分彰顯了全公司上下團(tuán)結(jié)奮斗的磅礴力量，充分彰顯了酒鋼發(fā)展活力十足、潛力巨大、未來可期。

就做好二季度重點(diǎn)工作，會(huì)議要求，一要全面落實(shí)省委省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，把“安全第一”的要求落實(shí)到集團(tuán)公司發(fā)展各方面，穩(wěn)固當(dāng)前平穩(wěn)安全生產(chǎn)形勢(shì)。要嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全管理重心前移，功夫下在現(xiàn)場(chǎng)、基礎(chǔ)打在班組，主動(dòng)研判風(fēng)險(xiǎn)、排查隱患，堅(jiān)決守住安全紅線。要加快“三化”改造步伐，以信息化為手段，建設(shè)數(shù)字酒鋼，著力提升本質(zhì)安全水平，保障集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。二要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，提升經(jīng)營效益。要按照集團(tuán)公司既定工作部署，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，堅(jiān)持日調(diào)度、周協(xié)調(diào)、月總結(jié)工作機(jī)制，落實(shí)各單位生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。職能部門要提升生產(chǎn)經(jīng)營策劃質(zhì)量，既要“抬頭看路”、把握大局，進(jìn)一步研究理清各產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，又要“埋頭拉車”、實(shí)干干實(shí)，緊盯任務(wù)目標(biāo)，全力以赴提升經(jīng)營績效。三要加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)品、產(chǎn)線和產(chǎn)業(yè)布局，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要圍繞產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展定位，主動(dòng)培育市場(chǎng)，按照“干五年、看十年、謀十五年”的思路，科學(xué)謀劃任務(wù)書、時(shí)間表和路線圖，拓展區(qū)域市場(chǎng)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展韌性。要加強(qiáng)自身經(jīng)營管理，樹立底線思維、增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，始終保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議第一議題學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記參加十四屆全國人大一次會(huì)議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神，職能部門作專題匯報(bào)，東興鋁業(yè)公司、宏興股份公司作交流發(fā)言，天工礦業(yè)公司作表態(tài)發(fā)言。

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