近日，攀鋼表彰2022年度基礎管理推進先進單位，西昌鋼釩6個作業區（單元）榮獲攀鋼A級示范作業區稱號，在攀鋼創建A級示范作業區數量中占比50%。
在現代化鋼鐵企業管理中，“創A”工作實質是專業管理對現場的要求，推進實施的關鍵點是明確現場“如何做”、專業管理落地“怎么查”，在此基礎上持之以恒訓練職工行為習慣，真正實現標準與方法一致，聚集體系化推進合力，快速提升企業基層基礎管理水平。
自2020年以來，該公司采取有力措施持續推進“創A”工作。派出基礎管理推進人員，深入作業區（單元）開展現場指導，3年來為15個作業區（單元）開展現場輔導250多次；制定并下發《西昌鋼釩公司6S可視化管理實施指南》，讓現場改善環境有標準可循；近3年投入整治費用約700萬元，大力開展交接班室整治工作。
據悉，2020年至2022年，該公司有12個作業區（單元）獲得攀鋼A級示范作業區稱號，連續3年“創A”數量位列攀鋼第一，極大地提升了現場職工的幸福感、成就感和獲得感。該公司計劃今年再培育公司級A級示范作業區≥3家、攀鋼A級示范作業區≥2家。