2023年一季度，山鋼集團(tuán)累計(jì)生產(chǎn)鐵、鋼、材分別為462.34萬(wàn)噸、517.09萬(wàn)噸、500.89萬(wàn)噸，同口徑同比分別增長(zhǎng)12.30%、15.65%、16.27%。3月份當(dāng)月預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入114.52億元，利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)、歸母凈利潤(rùn)較2月份相比均有大幅度增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入增幅達(dá)到19.09%，利潤(rùn)指標(biāo)扭虧為盈，山鋼集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效呈現(xiàn)“穩(wěn)步上升，逐步改善”態(tài)勢(shì)。

今年以來(lái)，山鋼集團(tuán)錨定“爭(zhēng)上游、走在前”目標(biāo)定位，根據(jù)全年商業(yè)計(jì)劃書(shū)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，提出了上半年奮斗目標(biāo)。各單位緊盯目標(biāo)、細(xì)化舉措，逐級(jí)分解目標(biāo)指標(biāo)，層層傳遞市場(chǎng)壓力，將各項(xiàng)指標(biāo)分解到崗到人。其中，山鋼股份全面學(xué)習(xí)“鄂鋼經(jīng)驗(yàn)”，把“一人一表”上升為“定標(biāo)機(jī)制變革”高度，緊緊圍繞盡快找到跳出“地平線”節(jié)點(diǎn)這一重要命題，堅(jiān)持“定標(biāo)倒逼、模板控制、細(xì)化糾偏、激長(zhǎng)克短”工作方法，構(gòu)建形成了“四轉(zhuǎn)四突八極”工作格局，抓訂單、穩(wěn)生產(chǎn)、挖內(nèi)潛、提績(jī)效，剛性?xún)冬F(xiàn)績(jī)效考核，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)在攻堅(jiān)克難中保持逐月向好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。3月份，萊蕪基地、日照基地均實(shí)現(xiàn)盈利，初步實(shí)現(xiàn)了“挺住一季度、走出地平線”的目標(biāo)。

山鋼集團(tuán)各單位堅(jiān)持以精細(xì)化管理為總抓手，以降本增效為切入點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，持續(xù)推進(jìn)“全面對(duì)標(biāo)、系統(tǒng)提升”工作。山鋼礦業(yè)圍繞財(cái)務(wù)管理、人事效率、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營(yíng)成本、能源消耗等方面，全方位構(gòu)建生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)體系共5大類(lèi)108項(xiàng)，圍繞“比目標(biāo)、比標(biāo)桿、比同期”三個(gè)維度綜合考慮目標(biāo)設(shè)定，聚焦“采、選、球”三大主體工序，形成以噸精礦利潤(rùn)為中心的5大類(lèi)32項(xiàng)全面對(duì)標(biāo)找差體系，不斷拓展與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)的廣度和深度。山東耐材堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)。聚焦核心競(jìng)爭(zhēng)能力要素，以穩(wěn)步提高關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)為核心，構(gòu)建山東耐材2023年度對(duì)標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)體系，設(shè)定改進(jìn)目標(biāo)，制定實(shí)施方案，明確縮差時(shí)間表，制定改善路徑圖，倒逼極致拓展提升空間。

據(jù)了解，山鋼集團(tuán)將以“決戰(zhàn)二季度，沖刺雙過(guò)半”為主題，緊盯目標(biāo)不放松，持續(xù)深化全面對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，深度固化“一人一表”學(xué)習(xí)成果，重點(diǎn)突破，極致推進(jìn)，全面提升本質(zhì)化運(yùn)營(yíng)水平，確保完成年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。