連日來，包鋼股份煉鐵廠四號高爐持續(xù)創(chuàng)新日產(chǎn)記錄。該高爐始終堅持橫向與行業(yè)先進水平比，縱向與自身最好水平比的原則，確保已經(jīng)實現(xiàn)的指標不降低、已經(jīng)達到的水平不后退，加大對標找差力度，充分發(fā)揮團隊技術(shù)優(yōu)勢，關(guān)注變化，強基固本，精細化管控，補足短板；精細化操作，發(fā)揮潛能，確保高爐長期穩(wěn)定順行。

全員發(fā)動，提振職工士氣。該高爐堅持以“保安全、保環(huán)保、保高爐穩(wěn)定順行、提升技術(shù)經(jīng)濟指標、降低成本”為中心，以“對標一流提檔升級”“三保一提一降”立功競賽為抓手，把產(chǎn)量指標層層分解，責(zé)任到崗、任務(wù)到班、細化到人、形成“人人擔(dān)指標、人人有責(zé)任”的良好氛圍。該高爐不斷夯實開展形勢任務(wù)教育，利用班前會、工段班組長例會宣講當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢，激發(fā)職工集體榮譽感，在職工中形成提產(chǎn)就是增效的思想共識，引導(dǎo)職工立足崗位攻堅克難，高效生產(chǎn)。

解放思想，創(chuàng)新操作理念。全方位、多角度、全覆蓋貫徹落實集團公司、包鋼股份“解放思想大討論”“兩轉(zhuǎn)一提一創(chuàng)”活動的工作部署，把提意見、轉(zhuǎn)作風(fēng)、落實效作為大討論活動的破冰點，錨定“中心靶”、斬斷“斷鏈點”、發(fā)揮“智囊團”作用積極開展自主改善，跑出降本加速度，貫徹“攻、守、退”操作思路，控制合適爐溫、渣堿，確保爐況長期穩(wěn)定順行。

細化組織，提高保障能力。該高爐加強入爐原燃料監(jiān)管工作，通過原燃料延伸管理、槽下抽查，掌握原燃料質(zhì)量變化；通過調(diào)整振動篩振幅，保證入爐料含粉達標；同時，優(yōu)化爐前出鐵工作，細化爐前出鐵時間間隔、出鐵流速等小指標，出鐵作業(yè)率得到有效的提升；強化設(shè)備基礎(chǔ)管理，推進設(shè)備“包機到人”，加大設(shè)備點檢、清掃、潤滑力度，對重點設(shè)備實行特護制度，實現(xiàn)了零設(shè)備故障、零操作事故目標，為打造“有誠信、有擔(dān)當、有溫度”的企業(yè)不懈努力。