鼓足信心加油干
高端鈦及鈦合金生產線作為攀鋼以低成本生產優勢實現“鋼鈦聯合”的重要攻關項目,承載著打造“第三極”產業發展新格局的重任。
去年底,該生產線八米鈦錠系統熱負荷試車成功。在完成設備驗收并交付使用后,該公司立即按下生產“加速鍵”,力爭在短時間內“以豐補歉”,將此前因改造造成的損失奪回來。雖然熱負荷試車成功,但全流程運轉、大批量生產合格鈦錠,并沒有經驗可循,一切都是摸著石頭過河,能否完成達產目標,每個職工都很忐忑。為此,該公司動員廣大職工:“現在擺在大家面前的只有兩條路,一條是堅定目標,鼓足信心加油干;另一條是直接認輸,被人看扁。”
一番動員過后,職工們不約而同地選擇了前者。“熔鑄更好鈦產品”成為該公司職工的責任和目標。他們迅速提振精神,將信心轉化為動力,聚焦安全生產和產品熔煉過程中40余個風險管控點,準確梳理出10余項解決難題方案,精心部署,制訂“達產計劃推進表”,定任務、定時間、定產量,全面落實“一爐一策”制度,采取事前溝通、事中報告、事后梳理措施,保證每一爐產品生產效率與質量“雙融合”,為提質達產創造有利條件。
齊心協力保達產
為實現達產目標,該公司職工打破作業界限,全部扎根一線,凝心聚力釋放最大能量。部分職工身兼數職,既是生產崗位操作者,又是設備巡檢員。從團隊到個人,緊密配合,通力協作,形成全員擰成一股繩、齊心協力保達產的良好氛圍。
為盡快熔鑄出優質鈦錠,該公司每周召開達產達效攻關會,一邊抓安全生產,一邊抓“實操式”技術培訓,確保職工知曉該產線崗位工作流程,明確自身工作任務與職責。該公司職工項渝、許家豪等已經成為能夠勝任熔煉、混料、公輔等多個崗位作業的“多面手”,成為高端鈦及鈦合金生產線上極為重要的新生力量。
協同作戰顯神通
要順利實現月達產目標,靠的是攻關思路清晰、措施有效,職工肩上有擔子、心中有責任。該公司注重工作細節,既抓生產速度又抓產品質量,在項目推進中努力找準工藝銜接與質量平衡點,統籌安排各環節生產,促使各項管理高效協同到位。
該公司詳細制訂清爐周期表,明確清爐措施,以前清理一次熔煉爐用水沖洗烘干需用時3天,為快速實現達產,該公司職工將用水沖洗清爐改為干式清爐,清爐時間壓縮至24小時以內,加快了清爐與熔煉的時效銜接;明確電子束槍拆裝要求,讓拆裝更精細,拆解每一步都進行確認拍照,針對有雜質、陶瓷環裂紋情況及時進行清理更換,讓電子束槍在使用過程中運行更穩定;自行解決設備突發狀況,對混料器故障、原料倉下料不順暢、斗提鏈條脫落等,全部由作業人員自主解決,大大縮短了因等待維修導致的時間消耗。因相關方員工對銑床設備熟悉程度不夠,加上銑床工藝還處于優化磨合階段,生產進度嚴重滯后。為此,該公司指派專業人員24小時盯守現場,為相關方員工講解工藝與操作平衡點,對設備刀具、刀盤進行20多次調試,為高質量生產創造條件。
在高端鈦及鈦合金生產線上,該公司職工展現出百折不撓的斗志與永不服輸的精神。他們凝心聚力,誓把鞍鋼更優鈦金屬產業的施工“藍圖”變成“實景圖”,在新的征程中譜寫華章。