鼓足信心加油干

高端鈦及鈦合金生產線作為攀鋼以低成本生產優勢實現“鋼鈦聯合”的重要攻關項目，承載著打造“第三極”產業發展新格局的重任。

去年底，該生產線八米鈦錠系統熱負荷試車成功。在完成設備驗收并交付使用后，該公司立即按下生產“加速鍵”，力爭在短時間內“以豐補歉”，將此前因改造造成的損失奪回來。雖然熱負荷試車成功，但全流程運轉、大批量生產合格鈦錠，并沒有經驗可循，一切都是摸著石頭過河，能否完成達產目標，每個職工都很忐忑。為此，該公司動員廣大職工：“現在擺在大家面前的只有兩條路，一條是堅定目標，鼓足信心加油干；另一條是直接認輸，被人看扁。”

一番動員過后，職工們不約而同地選擇了前者。“熔鑄更好鈦產品”成為該公司職工的責任和目標。他們迅速提振精神，將信心轉化為動力，聚焦安全生產和產品熔煉過程中40余個風險管控點，準確梳理出10余項解決難題方案，精心部署，制訂“達產計劃推進表”，定任務、定時間、定產量，全面落實“一爐一策”制度，采取事前溝通、事中報告、事后梳理措施，保證每一爐產品生產效率與質量“雙融合”，為提質達產創造有利條件。

齊心協力保達產

為實現達產目標，該公司職工打破作業界限，全部扎根一線，凝心聚力釋放最大能量。部分職工身兼數職，既是生產崗位操作者，又是設備巡檢員。從團隊到個人，緊密配合，通力協作，形成全員擰成一股繩、齊心協力保達產的良好氛圍。

為盡快熔鑄出優質鈦錠，該公司每周召開達產達效攻關會，一邊抓安全生產，一邊抓“實操式”技術培訓，確保職工知曉該產線崗位工作流程，明確自身工作任務與職責。該公司職工項渝、許家豪等已經成為能夠勝任熔煉、混料、公輔等多個崗位作業的“多面手”，成為高端鈦及鈦合金生產線上極為重要的新生力量。

協同作戰顯神通

要順利實現月達產目標，靠的是攻關思路清晰、措施有效，職工肩上有擔子、心中有責任。該公司注重工作細節，既抓生產速度又抓產品質量，在項目推進中努力找準工藝銜接與質量平衡點，統籌安排各環節生產，促使各項管理高效協同到位。

該公司詳細制訂清爐周期表，明確清爐措施，以前清理一次熔煉爐用水沖洗烘干需用時3天，為快速實現達產，該公司職工將用水沖洗清爐改為干式清爐，清爐時間壓縮至24小時以內，加快了清爐與熔煉的時效銜接；明確電子束槍拆裝要求，讓拆裝更精細，拆解每一步都進行確認拍照，針對有雜質、陶瓷環裂紋情況及時進行清理更換，讓電子束槍在使用過程中運行更穩定；自行解決設備突發狀況，對混料器故障、原料倉下料不順暢、斗提鏈條脫落等，全部由作業人員自主解決，大大縮短了因等待維修導致的時間消耗。因相關方員工對銑床設備熟悉程度不夠，加上銑床工藝還處于優化磨合階段，生產進度嚴重滯后。為此，該公司指派專業人員24小時盯守現場，為相關方員工講解工藝與操作平衡點，對設備刀具、刀盤進行20多次調試，為高質量生產創造條件。

在高端鈦及鈦合金生產線上，該公司職工展現出百折不撓的斗志與永不服輸的精神。他們凝心聚力，誓把鞍鋼更優鈦金屬產業的施工“藍圖”變成“實景圖”，在新的征程中譜寫華章。