多渠道專項攻關。該總廠瞄準同行業先進水平，成立由廠各分管領導掛帥的工序能耗、配煤配礦、降焦比降燃料比、降燒結燃耗、提高冶金焦率等攻關團隊，充分利用科技人員“三個一”工程、摘牌、勞動競賽等形式，開展對標挖潛、專項攻關。同時，通過多渠道、大規模開展群眾性創新創效攻關活動，形成“人人肩上扛指標，降本增效出實招”濃厚氛圍。

全工序重點攻關。該總廠圍繞提高高爐利用系數、提高塊礦比例、整治燒結漏風率、確保焦爐焦餅中心溫度合理設置、提高TRT噸鐵發電量、提高燒結噸礦發電量、提高干熄焦率等重點指標進行攻關，對標挖潛提高生產效率。同時，根據鐵水、燒結礦、全焦成本等科目逐項制訂降本措施，確定責任人，實現全方位降本。

為確保降成本工作取得實效，該總廠堅持“日清日結”“日進日高”工作方法，既抱西瓜又撿芝麻，在全廠范圍內廣泛開展提合理化建議、小改小革、設備國產化、修舊利廢等節能降耗活動，并分類制訂能源動力參數和控制措施，千方百計降成本。嚴格壓縮各項可控費用，控制計劃外支出。

下一步，該總廠將繼續堅持“高產低耗、降低庫存、現金為王”指導思想，以高爐穩定順行、高效生產為中心，持續提高產能、降低成本，為企業逆勢突圍、高質量發展貢獻力量。