劉浩峰與公司領導深入座談，面對面傾聽企業訴求，現場辦公協調解決存在的困難和問題。

劉浩峰強調，一要提高認識，加快推進。冀南鋼鐵二期是我市退城進園重點項目，省市縣三級高度重視，各級各部門要與企業同心同向、共同發力，為項目建設提供全過程服務和全方位保障，全力推動項目早完工、早投產、早見效。

二要高標定位，轉型賦能。冀南鋼鐵集團要以一流理念引領轉型發展，以退城搬遷為契機，瞄準全球領先、全國知名，打造裝備一流、綠色發展、產品高端的千億級精品鋼材產業園，加快推進企業高質量發展。要做好退城騰退土地的“騰籠換鳥”，規劃現代服務業等產業發展方向，開辟企業轉型發展的新賽道。

三要梳理問題，破解瓶頸。相關部門和鄉鎮要認真梳理企業發展和項目建設急需解決的審批、土地、資金、電力等要素難題，建立問題臺賬，逐一明確責任人，列出時間表，解放思想、精準跑辦，限期保障到位。

四要加強領導，優化服務。成立工作專班，對重點項目重點調度、重點服務、重點保障，主動上門對接，提高服務效能，當好企業發展的“店小二”。

五要堅守底線，樹好形象。企業要統籌發展與安全，嚴守各項政策紅線，嚴格落實安全生產主體責任，加大環保治理，珍惜企業信譽，履行社會責任，樹立企業良好形象。

集團董事長王樹華介紹了企業生產經營、項目建設和下步打算。