聚力“制造＋服務”，在穩定集團經營大盤中“挑大梁、擔重任”
面對鋼鐵市場供需矛盾的進一步升級，鋼鐵企業同質化競爭的進一步加劇，首鋼股份堅持“問”在市場、“落”在現場，以有效、有競爭力的供給，實現與下游客戶需求的精準對接。
以高爐為中心做實鐵前一體化。實現股份及京唐兩地資源協同及質量控制，同時強化管理延伸，推進物流提效，有力保證了三座高爐重負荷、長周期、高水平順穩生產，其中三高爐負荷穩定在6.0以上，日產持續破萬噸，為全流程高效打產提供了堅實支撐。以效率為中心推進各工序提產增效。鐵—鋼—軋界面優化生產組織模式，六機架機組、常化酸洗機組持續開展技術攻關，全面提升全流程制造能力、質量水平，上半年首鋼股份鐵、鋼、熱軋、酸洗、硅鋼產量屢破月產紀錄。
以效益為中心優化產品結構及銷售渠道。在市場大幅下滑的情況下，首鋼股份堅持“增高端品種、減虧損牌號”，通過產銷協同穩定主機廠份額，抓住新能源增量契機，以認證支撐訂單轉化、以產線穩定支撐訂單兌現，上半年，戰略產品同比增長14%、高端領先產品同比增長11%，GA、日系、新能源及取向實現逆勢上漲，BWG系列產品、道達爾管線實現高端突破。以客戶為中心開展技術服務。上半年，EVI供貨量同比增長4.1%，客戶走訪和技術交流2500余次，成功召開長城徐水新一代高強外板UF鋼總結交流會、“比亞迪”首鋼日等活動，與蔚來簽訂戰略合作協議，獲得華晨寶馬“最優服務商”、長城汽車“真心伙伴獎”等12項獎項、7家用戶感謝信，首鋼“制造+服務”認可度和客戶滿意度持續提升。堅持“資本+經營”雙輪驅動。持續推進資本運作，提升企業價值。完成電工鋼、低碳汽車板技術研討會、首鋼股份低碳規劃發布會等系列市值管理活動，向資本市場展現了首鋼股份高質量發展形象。
堅持對標一流
多措并舉降低“剪刀差”
堅持向國內外先進企業看齊，向區域內先進企業學習，不斷細化各工序與標桿企業的對標體系，開展專項對標，形成降本增效重點工作107項，大力推進采購端降本、銷售端增效、持續開展經濟用料、產品結構優化、直采集采、鐵前修理費降費、廢舊物資競拍增值銷售等工作。其中，采購端實施多基地信息、資源、策略共享，強化資源協同，實現極低庫存運轉。科學有序推動集采工作，建立信息化集采體系，貴鋼成為首個集采上線單位，開啟外埠基地集采線上管理時代。首鋼電子采購平臺正式運營，上半年，集采比例突破85%。銷售端加強市場研判，搶抓出口窗口期，加強國內國外兩個市場資源平衡，實現經營效益最大化，遷順智出口同比增長49.6%。
組織按月分解下達各單位降本計劃，持續推進經營周例會，實施“末位匯報”制，比計劃、賽指標、亮成果，督促任務目標落實，上半年，噸鋼降本增效138元，3—5月份超目標完成降本任務，超額完成半年計劃。首鋼股份以全流程質量降損為抓手，聚焦突破關鍵質量瓶頸，降低質量損失，上半年，帶出品實現破“2”目標，為完成全年降本增效任務提供有力支撐。針對鐵成本“牛鼻子”，強化市場和現場協同，建立多部門聯動工作機制，推進“原燃輔料市場化運作”，推動技術、協同降本，大塊焦比、煤比、富氧率等均創歷史最好水平。深挖“兩個溫度”潛力，鐵水溫降完成97.3℃，魚雷罐平均周轉次數完成5.8次；熱送熱裝比例完成74.36%，均達到對標企業水平。上半年，鐵成本比上年前進18名。
推動技術創新
跑出高質量發展“加速度”
“要素投入是加法效應，技術創新是倍數效應”。首鋼股份堅定走自立自強的科技創新之路，努力推動技術創新成為第一競爭力，推動技術創新“關鍵變量”成為高質量發展的“最大增量”。聚焦世界前沿工藝技術，加強自主攻關、自主創新、自主集成，突破多項“卡脖子”難題，上半年，建成世界首條具備100%薄規格、高磁感取向電工鋼專業化生產線，兩款取向電工鋼產品全球首發，大幅提升首鋼薄規格取向電工鋼產品研發創新能力、智能制造、精益制造能力及產業鏈服務保障能力，為變壓器核心軟磁材料全面國產化、實現“雙碳”目標提供有力支撐。取向二期項目所有參戰單位經歷五次住廠保產、晝夜施工，提前5個月全流程貫通熱試成功，順利投產，在艱難的形勢下，為公司造“血”、為經營賦能，上半年，取向增產貢獻1.5億元。
今年以來，首鋼股份聚焦高端產品研發、工藝技術提升、提質降耗增效等重點領域強化技術創新，持續加大研發投入，著力鍛造具有前沿、領先的技術創新能力，提升核心競爭力。自主研發多點式鑄機在線輥縫儀，檢測精度從人工測量的1毫米提升至0.1毫米，打破了國外技術封鎖；摻氫管線鋼實現華油鋼管“包頭—臨河”段國內首次批量供貨；閥片用高疲勞壽命鋼S100VD實現國內首發；高性能擴孔鋼JSH590B開發，國內首家通過本田材料、零件、整車認證。
首鋼股份以技術創新為引領，帶動“技術+管理”全面創新。上半年，首鋼股份申報管理創新課題26項，多項成果外推中鋼協、北京市，2項專利獲第二十四屆中國專利優秀獎，1項專利獲得第一屆河北省專利三等獎，企業管理創新能力、創新影響力進一步增強。
向綠而行
走出高質量發展“新名片”
首鋼股份深入推動首鋼鋼鐵板塊綠色行動方案，進一步完善低碳管理信息化平臺，推進EPD發布及SGS低碳認證工作，開展低碳產品專線實驗，提升技術降碳能力，試驗產品綜合碳排放量降低30%以上。為綠色家電、綠色出行、綠色能源等各領域輸送優質的綠色鋼鐵產品，取向電工鋼、管線鋼、新能源汽車用無取向電工鋼、汽車用熱軋高強度鋼板及鋼帶4類產品入選工信部“綠色設計產品名單”。建成投產固廢資源綜合利用項目，打通產學研用“全鏈條”，助力地區實現固廢“零排放”，打造“清潔城市”，為碳達峰、碳中和的國家發展戰略貢獻新的力量。入選第一批雙碳最佳實踐能效標桿示范廠培育企業，制定發布《能源降本與極致能效一體推進方案》，穩步推進14項公司重點節能項目的落實，統籌謀劃能效標桿示范創建工作。上半年，首鋼股份綠色低碳、創新發展的良好形象和先進成果多次被各大媒體平臺報道，三次登上央視新聞，鋼鐵行業綠色高質量發展典型示范形象更加深入人心。
抓實主題教育
凝聚高質量發展“源動力”
首鋼股份深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，突出“四個注重”，推動主題教育高起點開局、高質量落實。注重學理論與強黨性相結合，努力把“學”與“悟”、“現象”與“本源”、“理論”與“實踐”相融合，通過舉辦讀書班、宣講會、專題研討等形式增強學習效果。注重調查研究與實踐建功相結合，破解發展難題。圍繞集團和股份135項重點任務和重難點領域，確定11個方面調研內容，公司領導班子帶頭走基層、進現場。L5以上領導人員完成領題調研34項、專題調研20項。注重黨建與生產經營深度融合，制定黨員“領跑計劃”，推動重點工作落實。領導干部累計解決現場痛點、難點問題130余項，解決職工急難愁盼問題118項。注重整改整治與建章立制相結合。堅持“當下改”與“長久立”相結合，補齊短板弱項，形成整改合力，推動企業高質量發展。