隨著馬鋼股份、長江鋼鐵雙雙出色完成環(huán)境績效A級企業(yè)創(chuàng)建工作，馬鋼集團圓滿完成“超低排放推進工作力度不夠”這一檢視整改問題，同時也為戰(zhàn)勝市場“寒冬”、全面站穩(wěn)寶武第一方陣注入了強勁動力。
馬鋼黨委積極貫徹落實習近平生態(tài)文明思想，在主題教育期間將上級巡視、審計發(fā)現(xiàn)的問題“超低排放推進工作力度不夠”列入整改清單，制定有效舉措，做到立行立改，并明確整改期限為2023年12月。隨著馬鋼股份、長江鋼鐵圓滿完成創(chuàng)A工作，這一問題成功銷號，提前得以圓滿解決。
超低排放推進工作力度不夠，一度成為制約馬鋼高質量發(fā)展的“瓶頸”。在寶武第三巡回指導組的指導下，馬鋼黨委堅持目標導向和問題導向相統(tǒng)一，制定方案，穩(wěn)步推進；暢通渠道，梳理問題；制定措施，嚴格整改；突出重點，專項整治；上下聯(lián)動，形成合力；強化督導、嚴肅問責；推動馬鋼跑出“創(chuàng)A加速度”、打通“最后一公里”、轉入“保A常態(tài)化”。
跑出“創(chuàng)A加速度”、打通“最后一公里”。今年4月份，馬鋼正面臨超低排評估公示前關鍵階段。以深入開展主題教育工作為推動，嚴格按照計劃整改措施，馬鋼加大了工作推進力度。一是圍繞超低排成果鞏固，制定常態(tài)化運行管理方案。每周對現(xiàn)場環(huán)保設施同步運行情況、超低排達標運行情況、無組織控制情況以及現(xiàn)場環(huán)境整治情況等進行檢查，日通報、周總結，有效推進工作落地。二是積極按照生態(tài)環(huán)境部相關要求，對1號、2號高爐熱風爐以及特鋼高線等4個加熱爐排口進一步優(yōu)化整改運行，制定管控方案。公司制造部、能環(huán)部以及各相關單位，通過優(yōu)化操作、優(yōu)化煤氣平衡等手段，連續(xù)30天達到穩(wěn)定超低排，得到生態(tài)環(huán)境部和中鋼協(xié)的認可，4月25日馬鋼順利實現(xiàn)超低排評估進展工作并在中鋼協(xié)網站公示，同時，高爐煤氣精脫硫項目也完成項目招標。三是積極開展申報A級企業(yè)認定工作。按照績效分級工作指南，組織申報書編制、證實性材料收集整理等，并落實專家現(xiàn)場核查，在公示后僅一個月就高效率完成A級企業(yè)認定。
八鋼公司堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)
主題教育開展以來，八鋼公司將突出的生態(tài)環(huán)境問題列入問題清單，多舉措強化整改力度，并形成常態(tài)化、長效化的有效機制，將主題教育成果轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展動力。
伊犁鋼鐵是八鋼公司的重點生產基地。隨著生產效率的提升，生產過程中產生大量物料和粉塵，加之料場布局不合理、貨物堆放混亂，缺乏有效的防塵措施。在第二輪中央生態(tài)環(huán)境督察以及長江經濟帶、黃河流域警示片中，也涉及到了八鋼公司伊犁鋼鐵需規(guī)范堆存物料管理、做好揚塵管控及八一鋼鐵需加強無組織排放管控等問題。
直面問題，八鋼公司制定了“伊犁鋼鐵公司規(guī)范堆存物料管理，做好揚塵管控”的整改措施，重點對新建煉鋼廠鋼渣熱燜渣、混勻料場封閉改造兩個項目進行重點跟蹤，目前項目主體已完工，9月份可實現(xiàn)交工驗收。同時完成廠區(qū)內兩大料場自動打水抑塵項目建設，安裝自動和手動的43個高壓水槍，新增4個環(huán)境監(jiān)測平臺，對區(qū)域內揚塵情況進行實施監(jiān)測，有效控制了揚塵污染。制定了“八一鋼鐵加強無組織排放問題”的整改措施，特別是對八鋼公司超低排項目的推進、全面完成超低排放改造達到B-績效，作為單獨的問題列入問題清單，全力推進污染排放整改整治。
八鋼公司以發(fā)現(xiàn)的問題為切入點，做到正視問題不回避，以全面完成超低排放改造為出發(fā)點和落腳點，形成《八一鋼鐵超低排排創(chuàng)A級工作方案》，制定了“清潔運輸達到A級績效，排放達到B-績效”的目標，通過邀請國內和寶武的專家進行現(xiàn)場指導和經驗交流、冶金工業(yè)規(guī)劃院專家在八鋼公司開展多次超低排培訓、與超低排A級企業(yè)鄂城鋼鐵“結對子”等全方位、多角度的措施，壓緊壓實責任，切實保證問題整改落地見效。
為持續(xù)推進超低排放不斷進步，八鋼公司制定了《八一鋼鐵超低排放創(chuàng)A級工作方案》，成立了由分管領導牽頭的工作機構，制定了環(huán)保督察相關迎檢方案，在人力資源配置、績效掛鉤、勞動競賽等方面形成長期有效的工作機制，切實把“問題清單”轉變?yōu)?ldquo;成果清單”，推動企業(yè)綠色高質量發(fā)展。
寶武碳業(yè)打造行業(yè)綠色低碳新標桿
寶武碳業(yè)黨委在主題教育開展過程中堅持邊學習、邊調研、邊檢視、邊整改，針對檢視發(fā)現(xiàn)的“綠色低碳新技術和示范項目推進速度不夠快”問題，以“問題不解決不松勁、解決不徹底不放手”的勁頭，加快落實寶化湛江苯酐綠色低碳項目，打造“近零碳”示范產線。
在項目建設期間，該公司黨委主要領導多次深入寶化湛江施工現(xiàn)場調研，推進整改落實；在項目建成投產時，趕赴現(xiàn)場實地檢查驗證整治整改成效。主題教育領導小組每兩周跟蹤整改進展，積極協(xié)調推進解決過程中存在的問題。寶化湛江黨支部組織開展專題學習，統(tǒng)一思想，凝聚合力，黨員干部帶頭沖鋒攻堅克難。黨支部班子通過組織苯酐項目“天天讀”，將整改措施細化分解到每一天，以“一錘接著一錘敲”的釘釘子精神，抓推進、促整改、嚴落實。全體黨員干部在項目開工準備階段自主自發(fā)實行“兩班倒”，連續(xù)加班加點查找和整改問題300余項。在設備調試和試運行過程中，黨支部設立專項黨員責任區(qū)，黨員對項目中的子系統(tǒng)或裝置負責到底，保證工程質量，確保試運行一次成功。寶化湛江全體黨員在參與主題教育問題整改過程中，不僅深刻理解了新發(fā)展理念的深刻內涵，而且在急難險重的任務中鍛煉了黨性，展現(xiàn)了擔當與作為。
今年7月14日，苯酐裝置實現(xiàn)全流程貫通，成功生產出第一包苯酐產品，寶武碳業(yè)的多項綠色低碳高新技術得到驗證，取得了豐碩的成果。在碳減排方面，通過富產高壓蒸汽，實現(xiàn)項目總能耗為負1.2萬噸標煤/年；為促進余熱資源的全部回收利用，后續(xù)可協(xié)同蒸汽發(fā)電，有效降低間接碳排放量1.64萬噸；結合智能制造、數(shù)字化管控平臺，實現(xiàn)生產過程少人化，進一步減少約10%人的活動碳排量；建立國內首套基于“碳印象”的碳全生命周期管理平臺，樹立了行業(yè)碳管理體系標桿。在循環(huán)經濟方面，該項目產生的塔底殘渣通過技術研究按比例返回生產綜合利用實現(xiàn)危廢“生態(tài)循環(huán)”，屬于行業(yè)首創(chuàng)，是行業(yè)內循環(huán)經濟的集大成者。
寶武資源覆土綠化建設“壩上草原”
主題教育開展以來，寶武資源馬鋼礦業(yè)南山礦聚集“三個導向”，壓實“三個責任”，查問題、定清單、辦實事，認真落實第二輪中央環(huán)保督察“如期完成凹山總尾礦庫閉庫和灘面覆土綠化工程”問題整改，把這項工作作為檢視整改工作的落腳點和出發(fā)點，扎實推動寶武資源主題教育落地生根。
經過半個多世紀的蓄積，馬鋼礦業(yè)南山礦凹山總尾礦庫最終總庫容達8863萬立方米，實施閉庫生態(tài)再造刻不容緩。
聚焦目標導向，馬鋼礦業(yè)南山礦按照問題清單，做到整改目標清晰、整改措施得力、整改時限確保、責任單位明確，上下聯(lián)動，推動問題整改落地落實見效。
馬鋼礦業(yè)南山礦編制了《凹山總尾礦庫閉庫設計》和《凹山總尾礦庫閉庫工程安全設施設計》，從源頭上為形成高質量的技術方案把關，一次性地獲得了省應急管理廳的批復通過。根據(jù)方案設計，尾礦庫灘面平整、覆土綠化是閉庫的關鍵環(huán)節(jié)，卻面臨挖溝排水因灘面地質松軟導致施工機械無法進入作業(yè)等巨大困難。承擔此項工作的馬鋼礦業(yè)生態(tài)修復公司和南山礦的技術人員在前期探索試驗人工開挖、“反鏟串聯(lián)+鋼板鋪路+推土機推排”作業(yè)的基礎上，與有關合作方聯(lián)合開發(fā)應用了一種新型的沼澤式挖掘機，在庫內淤泥灘面上順利開溝濾水，大大提升了作業(yè)效率，降低了施工成本，加快了作業(yè)進程，解決了大型尾礦庫灘面排水和挖溝的國內難題。
嚴格按照整改要求，加快推進問題整改進度，保證施工質量。馬鋼礦業(yè)南山礦多個部門協(xié)同作戰(zhàn)，強化項目質量、安全、進度、工期、投資管理，嚴格按照施工計劃時間節(jié)點開展作業(yè)。截至目前已完成灘面修整、清表約6.6萬平方米，開挖排水溝約5000米，灘面覆土約25萬立方米，人工綠化約25萬平方米，自然綠化約70萬平方米，為2023年12月完成閉庫和灘面覆土綠化工程提供了保障，為2024年6月前完成閉庫工程驗收和中央環(huán)保督察問題銷號奠定了堅實基礎。