該廠要求兩個煉鋼分廠瞄準先進指標，強化基礎管理，不斷優化操作，努力減少事故，實現效益最大化；要把現有各項降成本措施發揮到最好，并不斷探索新的降成本措施，努力降低生產成本；積極推進生產準時化管理，促進崗位員工提高操作水平，縮小班組操作水平的差異，努力實現系統降本；提高運行效率，減少因產能低、設備待機造成的成本浪費；把握好降成本與質量控制的關系，嚴格執行工藝紀律，按規范進行操作，減少工藝、設備事故，杜絕重大質量事故；強化安全生產管理，對生產現場要做到有效監控和檢查，努力消除崗位操作中的習慣性違規；盡量降低鐵水比，提高廢鋼用量，努力做大產量，發揮產能效率，確保產量目標完成。