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吉林鑫達(dá)鋼鐵9月份降本4715.92萬元

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-10-18  來源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):499
 
核心提示:針對(duì)當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)面臨的環(huán)境挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力,吉林鑫達(dá)鋼鐵有限公司審時(shí)度勢(shì)、靶向發(fā)力,堅(jiān)持實(shí)干破局,積極探索工藝改進(jìn)思路,尋
 針對(duì)當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)面臨的環(huán)境挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力,吉林鑫達(dá)鋼鐵有限公司審時(shí)度勢(shì)、靶向發(fā)力,堅(jiān)持實(shí)干破局,積極探索工藝改進(jìn)思路,尋找指標(biāo)優(yōu)化措施,以降本增效為重要工作措施,練內(nèi)功、抓管理、挖潛力、提效率,在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化中凝聚起掌握工作主動(dòng)權(quán)、打好發(fā)展主動(dòng)仗的共識(shí),9月份降本增效額完成4715.92萬元,有力地提升了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量。

吉林鑫達(dá)鋼鐵原料廠

原料廠積極落實(shí)集團(tuán)董事會(huì)提出的“節(jié)能降耗,提質(zhì)增效”目標(biāo),深化精益管理,積極研討降本措施,確定以創(chuàng)新力求突破的工作思路,首先從優(yōu)化配礦結(jié)構(gòu)上下功夫,成立了攻關(guān)小組,進(jìn)一步提高配礦優(yōu)勢(shì),利用低價(jià)礦的大量使用,從而降低燒結(jié)礦的成本;其次減少大粒級(jí)配加、小粒級(jí)浪費(fèi),優(yōu)化生產(chǎn)流程,從而減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi),一系列攻關(guān)項(xiàng)目的落地助推原料廠降本增效工作取得了巨大成果,燒結(jié)燃耗對(duì)比上半年降低了2.9公斤/噸,9月份原料廠較上半年實(shí)現(xiàn)降本1967.62萬元。

吉林鑫達(dá)鋼鐵煉鐵廠

隨著高爐冶強(qiáng)的提高,在大富氧時(shí),風(fēng)口理化燃料溫度升高,給高爐順行帶來影響。為有效提升高爐煤比指標(biāo),煉鐵廠在9月份質(zhì)量月活動(dòng)開展期間加強(qiáng)管理與內(nèi)部技術(shù)挖潛,重點(diǎn)從管理上改善入爐原燃料條件;從操作上,提升爐溫穩(wěn)定率、降生鐵含硅量與改善煤氣利用率、進(jìn)行提升噴煤比攻關(guān)。中旬以后,整體煤比指標(biāo)提升顯著,煤比指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破,周平均噴煤比達(dá)到164.43kg/噸,對(duì)比上半年升高了5.03kg/噸,鐵水一級(jí)品率較月初提高19.38%。

吉林鑫達(dá)鋼鐵煉鋼廠

煉鋼廠將降本增效任務(wù)項(xiàng)目化、清單化,并實(shí)施三級(jí)降本項(xiàng)目管理,即“三級(jí)三清單”降本增效項(xiàng)目管理。以年度降本額為目標(biāo),分解成降本增效重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目、廠級(jí)降本攻關(guān)項(xiàng)目、月度降本項(xiàng)目的三級(jí)降本項(xiàng)目攻關(guān),采用攻關(guān)過程跟蹤清單化、措施清單化、成果清單化,以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,加大激勵(lì)力度,采用班跟蹤、日分析、周檢查、月評(píng)價(jià)的方式,持續(xù)召開周成本會(huì)議,確保項(xiàng)目有效推進(jìn),不斷優(yōu)化廢鋼結(jié)構(gòu),充分利用自產(chǎn)冷壓塊及熱熔壓塊,通過嚴(yán)格工藝操作、減少后吹、降低出鋼溫度等一系列手段,鋼鐵料消耗對(duì)比上半年降低2.58kg/噸,實(shí)現(xiàn)降本額1191.25萬元。

吉林鑫達(dá)鋼鐵軋鋼總廠

軋鋼總廠瞄準(zhǔn)先進(jìn)行業(yè)指標(biāo)、優(yōu)秀企業(yè)做法,通過不斷對(duì)比、分析,查找差距、趕超先進(jìn),挖潛成材率指標(biāo),制定趕超措施。9月份,開始了“指標(biāo)上墻”,樹立了挖潛目標(biāo),在設(shè)備改造上練內(nèi)功、破瓶頸,把一個(gè)個(gè)降本增效的“金點(diǎn)子、新方法”在軋制過程各環(huán)節(jié)精準(zhǔn)實(shí)施,進(jìn)一步增加了降本增效動(dòng)力,軋鋼總廠綜合成材率達(dá)到96.98%,穩(wěn)定在較高水平,型鋼全成本較上半年降低473.28萬元。

吉林鑫達(dá)鋼鐵焦化廠

企業(yè)降本增效沒有旁觀者,也沒有局外人,每名職工都是參與者。對(duì)此,吉林鑫達(dá)鋼鐵焦化廠動(dòng)員全廠員工進(jìn)一步挖潛創(chuàng)效,深入開展聚焦“一人一表”,圍繞降本增效積極開展配煤結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作,對(duì)標(biāo)山西A類焦,自產(chǎn)焦全月熱強(qiáng)提至65%左右,其中一高爐基本實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)焦100%直供,預(yù)計(jì)月減少山西A焦及干熄焦采購(gòu)量45000噸,運(yùn)費(fèi)及倒運(yùn)費(fèi)用降低810余萬元。

吉林鑫達(dá)鋼鐵能源動(dòng)力廠

思路明,則方向準(zhǔn)。能源動(dòng)力廠把降能耗作為降成本的發(fā)力點(diǎn),在設(shè)備和工藝改造上下功夫,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行工況“把脈問診”,以技術(shù)改造解決設(shè)備頑疾,力促能源消耗持續(xù)降低。

能源動(dòng)力廠將如何最大限度地降低公司用電成本,提高用電效能作為努力的方向。群策群力進(jìn)一步挖掘節(jié)支創(chuàng)效潛力,結(jié)合焦化廠自主改善修補(bǔ)鍋爐方箱,提高焦電負(fù)荷,不斷降低購(gòu)電成本,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本月焦電小時(shí)負(fù)荷提至52000kWh以上,較上半年焦電小時(shí)負(fù)荷高出4805kWh,全月減少外購(gòu)電357.5萬度,降本額273.77萬元。

為確保降本增效工作高效協(xié)同推進(jìn),吉林鑫達(dá)鋼鐵結(jié)合“降本增效”量化目標(biāo),建立分類、分層推進(jìn)機(jī)制,充分發(fā)揮“橫向聯(lián)合+縱向提升”協(xié)同效應(yīng)。公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,發(fā)揮督導(dǎo)和資源調(diào)配作用,強(qiáng)化協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn),各部門單位建立組織機(jī)構(gòu),構(gòu)建內(nèi)部調(diào)度和定期匯報(bào)機(jī)制,橫向聯(lián)合、分工協(xié)作;發(fā)揮“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”平臺(tái)作用及部門專業(yè)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù),促進(jìn)“降本增效”工作向縱深推進(jìn);堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,開展督導(dǎo)檢查,倒逼計(jì)劃高效兌現(xiàn)。

挑戰(zhàn),是阻擋弱者的高山,更是冶煉勇者的熔爐。吉林鑫達(dá)鋼鐵有限公司通過深挖內(nèi)潛,抓工藝降本不放松,緊貼生產(chǎn)實(shí)際,多層面全工序?qū)ふ夜?jié)支降本點(diǎn),挖掘工藝創(chuàng)效的不竭之源,為生產(chǎn)和效益雙達(dá)標(biāo)奏響了“沖鋒號(hào)”。下一步,鑫達(dá)干部職工將以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),啃硬骨頭,闖急險(xiǎn)灘,圍繞“鐵前降本、鋼后創(chuàng)效”,錨定行業(yè)先進(jìn)水平,實(shí)現(xiàn)指標(biāo)效益最大化。在鑫達(dá)高質(zhì)量發(fā)展的大潮中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,全力推動(dòng)鑫達(dá)各項(xiàng)事業(yè)不斷向前!

 
 
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