吉林鑫達鋼鐵原料廠
原料廠積極落實集團董事會提出的“節能降耗,提質增效”目標,深化精益管理,積極研討降本措施,確定以創新力求突破的工作思路,首先從優化配礦結構上下功夫,成立了攻關小組,進一步提高配礦優勢,利用低價礦的大量使用,從而降低燒結礦的成本;其次減少大粒級配加、小粒級浪費,優化生產流程,從而減少生產過程中的浪費,一系列攻關項目的落地助推原料廠降本增效工作取得了巨大成果,燒結燃耗對比上半年降低了2.9公斤/噸,9月份原料廠較上半年實現降本1967.62萬元。
吉林鑫達鋼鐵煉鐵廠
隨著高爐冶強的提高,在大富氧時,風口理化燃料溫度升高,給高爐順行帶來影響。為有效提升高爐煤比指標,煉鐵廠在9月份質量月活動開展期間加強管理與內部技術挖潛,重點從管理上改善入爐原燃料條件;從操作上,提升爐溫穩定率、降生鐵含硅量與改善煤氣利用率、進行提升噴煤比攻關。中旬以后,整體煤比指標提升顯著,煤比指標實現突破,周平均噴煤比達到164.43kg/噸,對比上半年升高了5.03kg/噸,鐵水一級品率較月初提高19.38%。
吉林鑫達鋼鐵煉鋼廠
煉鋼廠將降本增效任務項目化、清單化,并實施三級降本項目管理,即“三級三清單”降本增效項目管理。以年度降本額為目標,分解成降本增效重點攻關項目、廠級降本攻關項目、月度降本項目的三級降本項目攻關,采用攻關過程跟蹤清單化、措施清單化、成果清單化,以項目負責人制,加大激勵力度,采用班跟蹤、日分析、周檢查、月評價的方式,持續召開周成本會議,確保項目有效推進,不斷優化廢鋼結構,充分利用自產冷壓塊及熱熔壓塊,通過嚴格工藝操作、減少后吹、降低出鋼溫度等一系列手段,鋼鐵料消耗對比上半年降低2.58kg/噸,實現降本額1191.25萬元。
吉林鑫達鋼鐵軋鋼總廠
軋鋼總廠瞄準先進行業指標、優秀企業做法,通過不斷對比、分析,查找差距、趕超先進,挖潛成材率指標,制定趕超措施。9月份,開始了“指標上墻”,樹立了挖潛目標,在設備改造上練內功、破瓶頸,把一個個降本增效的“金點子、新方法”在軋制過程各環節精準實施,進一步增加了降本增效動力,軋鋼總廠綜合成材率達到96.98%,穩定在較高水平,型鋼全成本較上半年降低473.28萬元。
吉林鑫達鋼鐵焦化廠
企業降本增效沒有旁觀者,也沒有局外人,每名職工都是參與者。對此,吉林鑫達鋼鐵焦化廠動員全廠員工進一步挖潛創效,深入開展聚焦“一人一表”,圍繞降本增效積極開展配煤結構優化工作,對標山西A類焦,自產焦全月熱強提至65%左右,其中一高爐基本實現自產焦100%直供,預計月減少山西A焦及干熄焦采購量45000噸,運費及倒運費用降低810余萬元。
吉林鑫達鋼鐵能源動力廠
思路明,則方向準。能源動力廠把降能耗作為降成本的發力點,在設備和工藝改造上下功夫,對關鍵設備運行工況“把脈問診”,以技術改造解決設備頑疾,力促能源消耗持續降低。
能源動力廠將如何最大限度地降低公司用電成本,提高用電效能作為努力的方向。群策群力進一步挖掘節支創效潛力,結合焦化廠自主改善修補鍋爐方箱,提高焦電負荷,不斷降低購電成本,為公司高質量發展奠定堅實基礎。本月焦電小時負荷提至52000kWh以上,較上半年焦電小時負荷高出4805kWh,全月減少外購電357.5萬度,降本額273.77萬元。
為確保降本增效工作高效協同推進,吉林鑫達鋼鐵結合“降本增效”量化目標,建立分類、分層推進機制,充分發揮“橫向聯合+縱向提升”協同效應。公司領導靠前指揮,發揮督導和資源調配作用,強化協調、統籌推進,各部門單位建立組織機構,構建內部調度和定期匯報機制,橫向聯合、分工協作;發揮“六大攻堅戰”平臺作用及部門專業優勢,強化指導服務,促進“降本增效”工作向縱深推進;堅持問題導向、結果導向,開展督導檢查,倒逼計劃高效兌現。
挑戰,是阻擋弱者的高山,更是冶煉勇者的熔爐。吉林鑫達鋼鐵有限公司通過深挖內潛,抓工藝降本不放松,緊貼生產實際,多層面全工序尋找節支降本點,挖掘工藝創效的不竭之源,為生產和效益雙達標奏響了“沖鋒號”。下一步,鑫達干部職工將以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,啃硬骨頭,闖急險灘,圍繞“鐵前降本、鋼后創效”,錨定行業先進水平,實現指標效益最大化。在鑫達高質量發展的大潮中實現自我價值,全力推動鑫達各項事業不斷向前!