吉林鑫達鋼鐵原料廠

原料廠積極落實集團董事會提出的“節能降耗，提質增效”目標，深化精益管理，積極研討降本措施，確定以創新力求突破的工作思路，首先從優化配礦結構上下功夫，成立了攻關小組，進一步提高配礦優勢，利用低價礦的大量使用，從而降低燒結礦的成本；其次減少大粒級配加、小粒級浪費，優化生產流程，從而減少生產過程中的浪費，一系列攻關項目的落地助推原料廠降本增效工作取得了巨大成果，燒結燃耗對比上半年降低了2.9公斤/噸，9月份原料廠較上半年實現降本1967.62萬元。

吉林鑫達鋼鐵煉鐵廠

隨著高爐冶強的提高，在大富氧時，風口理化燃料溫度升高，給高爐順行帶來影響。為有效提升高爐煤比指標，煉鐵廠在9月份質量月活動開展期間加強管理與內部技術挖潛，重點從管理上改善入爐原燃料條件；從操作上，提升爐溫穩定率、降生鐵含硅量與改善煤氣利用率、進行提升噴煤比攻關。中旬以后，整體煤比指標提升顯著，煤比指標實現突破，周平均噴煤比達到164.43kg/噸，對比上半年升高了5.03kg/噸，鐵水一級品率較月初提高19.38%。

吉林鑫達鋼鐵煉鋼廠

煉鋼廠將降本增效任務項目化、清單化，并實施三級降本項目管理，即“三級三清單”降本增效項目管理。以年度降本額為目標，分解成降本增效重點攻關項目、廠級降本攻關項目、月度降本項目的三級降本項目攻關，采用攻關過程跟蹤清單化、措施清單化、成果清單化，以項目負責人制，加大激勵力度，采用班跟蹤、日分析、周檢查、月評價的方式，持續召開周成本會議，確保項目有效推進，不斷優化廢鋼結構，充分利用自產冷壓塊及熱熔壓塊，通過嚴格工藝操作、減少后吹、降低出鋼溫度等一系列手段，鋼鐵料消耗對比上半年降低2.58kg/噸，實現降本額1191.25萬元。

吉林鑫達鋼鐵軋鋼總廠

軋鋼總廠瞄準先進行業指標、優秀企業做法，通過不斷對比、分析，查找差距、趕超先進，挖潛成材率指標，制定趕超措施。9月份，開始了“指標上墻”，樹立了挖潛目標，在設備改造上練內功、破瓶頸，把一個個降本增效的“金點子、新方法”在軋制過程各環節精準實施，進一步增加了降本增效動力，軋鋼總廠綜合成材率達到96.98%，穩定在較高水平，型鋼全成本較上半年降低473.28萬元。

吉林鑫達鋼鐵焦化廠

企業降本增效沒有旁觀者，也沒有局外人，每名職工都是參與者。對此，吉林鑫達鋼鐵焦化廠動員全廠員工進一步挖潛創效，深入開展聚焦“一人一表”，圍繞降本增效積極開展配煤結構優化工作，對標山西A類焦，自產焦全月熱強提至65%左右，其中一高爐基本實現自產焦100%直供，預計月減少山西A焦及干熄焦采購量45000噸，運費及倒運費用降低810余萬元。

吉林鑫達鋼鐵能源動力廠

思路明，則方向準。能源動力廠把降能耗作為降成本的發力點，在設備和工藝改造上下功夫，對關鍵設備運行工況“把脈問診”，以技術改造解決設備頑疾，力促能源消耗持續降低。

能源動力廠將如何最大限度地降低公司用電成本，提高用電效能作為努力的方向。群策群力進一步挖掘節支創效潛力，結合焦化廠自主改善修補鍋爐方箱，提高焦電負荷，不斷降低購電成本，為公司高質量發展奠定堅實基礎。本月焦電小時負荷提至52000kWh以上，較上半年焦電小時負荷高出4805kWh，全月減少外購電357.5萬度，降本額273.77萬元。

為確保降本增效工作高效協同推進，吉林鑫達鋼鐵結合“降本增效”量化目標，建立分類、分層推進機制，充分發揮“橫向聯合+縱向提升”協同效應。公司領導靠前指揮，發揮督導和資源調配作用，強化協調、統籌推進，各部門單位建立組織機構，構建內部調度和定期匯報機制，橫向聯合、分工協作；發揮“六大攻堅戰”平臺作用及部門專業優勢，強化指導服務，促進“降本增效”工作向縱深推進；堅持問題導向、結果導向，開展督導檢查，倒逼計劃高效兌現。

挑戰，是阻擋弱者的高山，更是冶煉勇者的熔爐。吉林鑫達鋼鐵有限公司通過深挖內潛，抓工藝降本不放松，緊貼生產實際，多層面全工序尋找節支降本點，挖掘工藝創效的不竭之源，為生產和效益雙達標奏響了“沖鋒號”。下一步，鑫達干部職工將以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態，啃硬骨頭，闖急險灘，圍繞“鐵前降本、鋼后創效”，錨定行業先進水平，實現指標效益最大化。在鑫達高質量發展的大潮中實現自我價值，全力推動鑫達各項事業不斷向前！