4月份，寶鋼韶關鋼鐵煉鐵廠降成本工作取得新進展，噸鐵成本比預算目標下降22元，超額完成了月度降本任務。
進入4月份以后，煉鐵廠以高爐穩定順行為中心，積極消化雨季生產的不利因素，不斷強化內部管理和崗位操作，精心組織好焦化、燒結、高爐三工序生產。燒結分廠克服4號燒結機年修4天的困難，組織高效、滿負荷生產，以充足的燒結礦確保高爐生產用料；煤焦分廠狠抓進廠精煤的管理，以優質焦炭滿足高爐生產所需。煉鐵廠進一步細化成本項目管理，建立數據偏差預警機制，專人跟蹤成本指標異常情況，每周現場分析各科室、分廠（車間）降成本效果。
該廠在公司各部門的支撐和協同下，積極開展優化高爐爐料結構降成本的技術攻關活動，不斷拓寬降成本的途徑和空間。該廠還大力推進“五制配套”管理，強化崗位標準化操作和高爐安全護爐，為高爐安全生產提供保障。