4月份，寶鋼韶關(guān)鋼鐵煉鐵廠降成本工作取得新進(jìn)展，噸鐵成本比預(yù)算目標(biāo)下降22元，超額完成了月度降本任務(wù)。
進(jìn)入4月份以后，煉鐵廠以高爐穩(wěn)定順行為中心，積極消化雨季生產(chǎn)的不利因素，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理和崗位操作，精心組織好焦化、燒結(jié)、高爐三工序生產(chǎn)。燒結(jié)分廠克服4號(hào)燒結(jié)機(jī)年修4天的困難，組織高效、滿負(fù)荷生產(chǎn)，以充足的燒結(jié)礦確保高爐生產(chǎn)用料；煤焦分廠狠抓進(jìn)廠精煤的管理，以優(yōu)質(zhì)焦炭滿足高爐生產(chǎn)所需。煉鐵廠進(jìn)一步細(xì)化成本項(xiàng)目管理，建立數(shù)據(jù)偏差預(yù)警機(jī)制，專人跟蹤成本指標(biāo)異常情況，每周現(xiàn)場(chǎng)分析各科室、分廠（車間）降成本效果。
該廠在公司各部門的支撐和協(xié)同下，積極開(kāi)展優(yōu)化高爐爐料結(jié)構(gòu)降成本的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，不斷拓寬降成本的途徑和空間。該廠還大力推進(jìn)“五制配套”管理，強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作和高爐安全護(hù)爐，為高爐安全生產(chǎn)提供保障。