10月份,馬鋼煉鐵總廠聚焦“保穩(wěn)定、促生產(chǎn)、降成本”目標(biāo),以保持高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定高效運(yùn)行良好態(tài)勢(shì)為根本,強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng),高效合理組產(chǎn),深化降本增效,全力確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
精細(xì)操作,攻克“短板”。該總廠堅(jiān)持“分爐把脈、一爐一策”操作原則,時(shí)刻關(guān)注爐況變化,強(qiáng)化精細(xì)操作。在做好高爐爐況趨勢(shì)研判的同時(shí),認(rèn)真梳理制約鐵水生產(chǎn)和燃料比提升的短板,從燒結(jié)礦質(zhì)量、渣鐵處理制度、設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)、爐料結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定以及組產(chǎn)方式優(yōu)化等方面入手,成立攻堅(jiān)隊(duì),由總廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任攻堅(jiān)“領(lǐng)頭人”,負(fù)責(zé)產(chǎn)量攻堅(jiān)、能源削減攻堅(jiān)、產(chǎn)線作業(yè)率攻堅(jiān),想方設(shè)法解決難題、補(bǔ)齊短板,助推高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
強(qiáng)化管理,壓實(shí)責(zé)任。面對(duì)當(dāng)前高爐高負(fù)荷生產(chǎn)的現(xiàn)狀,該總廠各分廠、部室負(fù)責(zé)人坐陣現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化各項(xiàng)生產(chǎn)管理,壓實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。同時(shí),按照“鐵燒球”各條生產(chǎn)線的特點(diǎn)與特質(zhì),將現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)工藝、設(shè)備環(huán)保等管理內(nèi)容系統(tǒng)集成,建立月度檢查和考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行周檢查、月評(píng)比、季度考核。通過(guò)精細(xì)化管理,精準(zhǔn)把控高爐生產(chǎn)每道工藝、每個(gè)環(huán)節(jié)的各種變化趨勢(shì),持續(xù)破解生產(chǎn)難題,確保高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
多措并舉,提升士氣。踐行群眾路線是推動(dòng)工作再上臺(tái)階的“金鑰匙”。該總廠工會(huì)大力開(kāi)展“奮勇?tīng)?zhēng)先明星賽”、項(xiàng)目領(lǐng)銜“金點(diǎn)子”、“群眾身邊有我在”等專題活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)士氣,凝聚奮進(jìn)力量,推進(jìn)降本增效工作向縱深挺進(jìn),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改善。該總廠還積極開(kāi)展廢鋼歸集回收專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,動(dòng)員全體職工排查報(bào)廢備件、設(shè)備及建設(shè)施工過(guò)程中產(chǎn)生的工程廢鋼。10月份,累計(jì)向公司上交廢鋼1480多噸。
“下一步,我們將貫徹落實(shí)公司‘聚精會(huì)神,目標(biāo)明確,抓主抓重,算賬經(jīng)營(yíng),群策群力,團(tuán)結(jié)協(xié)作’的要求,持續(xù)聚焦高爐生產(chǎn)和降本增效,把任務(wù)分解到位、把壓力傳遞到位、把過(guò)程控制到位、把職責(zé)落實(shí)到位,努力創(chuàng)造更好成績(jī)!”該總廠負(fù)責(zé)人表示。