5月14日，公司在三樓會議室召開會議，專題研究了當前的銷售工作，對進一步改進銷售工作提出了總體要求。公司領導郭士強、熊萬平、李虎山、高雪生及相關處室負責人參加會議。
銷售處負責人匯報了銷售用戶座談會期間收集的意見，提出了具體的改進措施。
郭士強要求，改進價格運行機制，要在政策上做好文章；要加大品牌推介的力度，加大投入，切實增強公司產品在市場上的影響力，擴大市場領域。他強調，要充分聽取用戶的各種意見，并拿出相關的改進措施，在取得實效上下功夫。公司和各有關單位的領導要深入現場，以高度負責的精神落實各項措施，為用戶提供更便捷、更優質的服務。
熊萬平提出，有關單位要盡快解決用戶提出的問題，在成本和工藝改進方面提出可行意見；要認真研究使用首鋼品牌的可行性，切實在質量管理上有新的提高。
高雪生要求，有關單位要進一步對用戶意見和整改方案進行深入研究分析，制定出更合理、更完善的改進措施，給用戶一個清晰的答復。
銷售處負責人匯報了銷售用戶座談會期間收集的意見，提出了具體的改進措施。
郭士強要求，改進價格運行機制，要在政策上做好文章；要加大品牌推介的力度，加大投入，切實增強公司產品在市場上的影響力，擴大市場領域。他強調，要充分聽取用戶的各種意見，并拿出相關的改進措施，在取得實效上下功夫。公司和各有關單位的領導要深入現場，以高度負責的精神落實各項措施，為用戶提供更便捷、更優質的服務。
熊萬平提出，有關單位要盡快解決用戶提出的問題，在成本和工藝改進方面提出可行意見；要認真研究使用首鋼品牌的可行性，切實在質量管理上有新的提高。
高雪生要求，有關單位要進一步對用戶意見和整改方案進行深入研究分析，制定出更合理、更完善的改進措施，給用戶一個清晰的答復。