今年以來,鋼鐵市場形勢嚴峻,大宗原燃料等資源供求緊張。攀鋼釩嚴格落實攀鋼協(xié)同降本工作方案,強化“一盤棋”思想,多措并舉全面提升協(xié)同降本能力,積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。截至11月底,供應(yīng)端降本幅度達12.5%,重點采購降本指標全部實現(xiàn)“跑贏大盤”。
攀鋼釩充分發(fā)揮普鋼一體化管控優(yōu)勢,全面推進跨單位協(xié)同降本,實行物貿(mào)公司與主要制造單元績效聯(lián)動考核。通過持續(xù)優(yōu)化配煤配礦結(jié)構(gòu)、動態(tài)調(diào)整爐料結(jié)構(gòu)、優(yōu)化噴煤比等措施,大宗原燃料保持合理庫存。堅持把采購降本作為主攻方向,充分利用攀鋼數(shù)智化采購系統(tǒng)等,精準研判市場大宗原燃料走勢,積極開展對標,優(yōu)化降價采購、擇機采購策略,持續(xù)提高戰(zhàn)略直供客戶比例,南線煤炭資源占比提升至60%,煉焦煤與行業(yè)價差大幅縮小;增加騰沖礦等高性價比資源采購,外購礦降本指標超計劃完成。截至11月底,攀鋼釩進口礦采購?fù)葴p少12萬噸,目前攀枝花基地進口礦使用歸零。
同時,在資材降本上,物貿(mào)公司踐行“深入市場、服務(wù)現(xiàn)場”理念,協(xié)同各單位圍繞降耗、品種替代、擇機采購、渠道建設(shè)等八個方面,制定重點任務(wù)111項。通過實施進口備件國產(chǎn)化替代、全力推進物料標準化、整合合金有色及輔料技術(shù)標準、淘汰高耗能電機等措施,資材設(shè)備協(xié)同降本能力進一步提升。截至11月底,資材設(shè)備協(xié)同降本達2億元。
物貿(mào)公司還積極推進物資全品種標準化支付,資金結(jié)構(gòu)降本進一步優(yōu)化,實現(xiàn)了采購向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、向采購運營轉(zhuǎn)變,提升了攀鋼采購品牌形象。