圍繞提高效率精益采礦生產(chǎn)組織。優(yōu)化完善采礦生產(chǎn)組織模式，針對(duì)1月份供礦需求量高、西排系統(tǒng)在供礦期間低效運(yùn)行影響總量水平提升問題，及時(shí)調(diào)整西排系統(tǒng)轉(zhuǎn)車模式，安排14:00轉(zhuǎn)車，既實(shí)現(xiàn)西排系統(tǒng)躲早峰生產(chǎn)，又能夠利用采場(chǎng)停止供礦后高打效率，提高采礦總量生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性、高效性。積極組織東排系統(tǒng)提效工作，全流程梳理制約系統(tǒng)效率發(fā)揮的因素，制定整改措施，狠抓執(zhí)行落實(shí)，東排效率較計(jì)劃目標(biāo)提升21.99噸/小時(shí)，較上月提升116.5噸/小時(shí)。完善優(yōu)化礦車檢修模式，將礦車定保定修與西排系統(tǒng)轉(zhuǎn)車緊密結(jié)合，較去年相比每日增加礦車作業(yè)時(shí)間2—3小時(shí)，提高了礦車運(yùn)行效率，為提升總量生產(chǎn)水平創(chuàng)造了條件。1月份，水廠鐵礦采剝總量超月度計(jì)劃3.25萬(wàn)噸，生產(chǎn)鐵礦石超月度計(jì)劃11.3萬(wàn)噸。

圍繞穩(wěn)定保供精益選礦生產(chǎn)組織。超前組織精礦粉生產(chǎn)，充分利用精礦粉倉(cāng)存調(diào)整手段，按照每日精礦粉生產(chǎn)量大于輸出量300噸以上的原則，安排選礦日轉(zhuǎn)車14—15小時(shí)，實(shí)現(xiàn)在選礦流程檢修前精礦粉生產(chǎn)量超進(jìn)度計(jì)劃1.73萬(wàn)噸，為選礦流程檢修打出了富余量。加強(qiáng)選礦提效率組織，強(qiáng)化選礦生產(chǎn)過程管控，圍繞二次泵電流穩(wěn)定高效組織，加強(qiáng)班中選礦工序操作調(diào)整，新廠臺(tái)時(shí)較計(jì)劃提升0.08噸，較去年提高0.26噸，為高打精礦粉產(chǎn)量提供了臺(tái)時(shí)效率保障。1月份，水廠鐵礦精礦粉生產(chǎn)、輸出分別超月計(jì)劃3.05萬(wàn)噸、3.48萬(wàn)噸。在精益采選生產(chǎn)組織的同時(shí)，結(jié)合冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，多措并舉，穩(wěn)定生產(chǎn)。制定極寒天氣值班機(jī)制，安排生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備及車間管理人員輪流值夜班，加強(qiáng)精礦粉防凍液噴灑，嚴(yán)格執(zhí)行“鋪地蓋被”標(biāo)準(zhǔn)，杜絕凍車現(xiàn)象，保證精礦粉輸出穩(wěn)定高效，為冬季經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)定保駕護(hù)航。