按照集團公司主導、職能部門主抓、分子公司全力實施的推進思路，集團公司統籌協調購、產、運、銷各個環節，重點在加強黨的領導、指標提升、項目產出、技術創新、改革發展、產業轉型等方面集中發力，系統謀劃降成本、提品質、增效益。

集團公司舉辦學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，部署配合省委第四巡視組巡視工作，聚焦重點領域和關鍵環節開展審計、違規經營投資責任追究專項核查，把黨建工作融入企業經營管理、安全生產和改革發展全過程，真正把黨的政治優勢和組織優勢轉化為發展優勢、競爭優勢。

在毫不動搖堅持和加強黨的全面領導的同時，集團公司建立完善了關鍵指標管控體系，實施日、周、月盯控措施，將日常盯控和專項檢查相結合，全流程開展監督檢查和整改，著力提升重點指標。2023年，勞動生產率提高10%、業務外包費降低9.3%、融資成本率下降12BP、原燃料采購漲降幅優于市場漲降幅1%以上。

宏興股份公司綜合鋼鐵料消耗降低1.98kg/t、噸鋼能耗降低35.2kgce/t。

東興鋁業公司電解鋁產量增加3.62萬噸、鋁液綜合交流電耗下降151kWh/t。

宏晟電熱公司供電煤耗降低2.07g/kWh。

在項目產出方面，集團公司把新發展理念貫穿于項目建設始終，用好新發展理念這個“指揮棒”“紅綠燈”，把好項目“入口關”，著眼國家所需、甘肅所能、群眾所盼、未來所向，通盤考慮企業規劃和發展實際，綜合考慮環境容量、資源耗度、投資密度，科學論證項目“含金量”“含綠量”“含新量”，一批好項目、大項目、高質量項目順利推進。其中，宏興股份公司粉礦懸浮磁化焙燒選礦項目處理原礦162萬噸；東興鋁業公司完成124臺電解槽陰極全石墨化改造，鋁灰資源化利用項目產出鋁豆6900噸；宏晟電熱公司乏汽余熱回收206萬吉焦、肅州區供熱117.4萬吉焦。

在技術創新方面，集團公司堅持問題導向、目標導向、結果導向，不斷在優化創新平臺上下功夫、出實招、求實效，加強科技創新服務供給，厚植創新土壤，營造創新生態，塑造更多依靠創新驅動的發展優勢。2023年全年，宏興股份公司鋅鋁鎂板帶產銷量55.46萬噸、中高碳鋼產銷量3.65萬噸、超純鐵素體不銹鋼產銷量4.28萬噸、核用不銹鋼產銷量0.37萬噸，東興鋁業公司8011合金高性能鋁箔坯料產銷量4.56萬噸。

為提高核心競爭力和增強核心功能，集團公司不斷深化改革和產業轉型工作：在持續鞏固已有改革成果制度化長效化的基礎上，重點推進實施集團內部業務優化整合及子公司整合，全面落實末等調整政策，宏興股份公司二級廠礦持續推行任期制契約化管理，扎實推進國企改革各項任務落實落地。同時，聚焦鋼鐵、有色、電力能源等主要產業，大力培育新興產業，加快傳統產業“三化”改造，不斷優化產品結構，大力發展循環經濟，努力創造新的效益增長點。2023年，東興鋁業公司開展炭渣源頭減量，減少危廢6698噸；宏晟電熱公司12MW分布式光伏發電1349萬kWh。