會議指出,2月份，包鋼股份生產總體平穩有序。3月份要科學認識當前嚴峻的經營形勢，提振戰勝困難的信心。要對標中鋼協各項指標，根據單位實際情況，分析研判找差距，尋找新方法、新路徑，深挖降本潛力，使降本增效真正見到成效。要明確標準成本，計算分攤系數，為堅定不移調整結構、有效指導生產經營打好堅實基礎。要加快品種結構調整，積極開拓新品種，實施重點產品、戰略產品推廣計劃及開發十千億新產品計劃，狠抓產品質量攻堅。圍繞產品結構調整，要制定年度計劃、分解計劃、報表計劃，及時進行復盤，保證計劃的準確性和嚴肅性，將計劃真正體現在經營結果上。要強化備品備件管理，優化庫存結構，合理庫存管理。要高水平組織3月份檢修及合同工作，加快推進基建技改項目，齊心協力做好超低排放現場驗收準備，扎實開展安全警示月活動，提升管理部門履職能力，全力落實包鋼股份及集團公司工作部署，為順利完成全年目標任務開好局、起好步。