2024年開(kāi)年以來(lái)，該廠精確推進(jìn)產(chǎn)線定位，制訂產(chǎn)能提升計(jì)劃，聚焦小時(shí)產(chǎn)量和作業(yè)率，通過(guò)明確目標(biāo)、深化對(duì)標(biāo)、項(xiàng)目支撐等深入推進(jìn)提產(chǎn)增效工作。該廠一方面以機(jī)組設(shè)計(jì)產(chǎn)能為目標(biāo)，核對(duì)軋制疑難品種，梳理制約生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題；另一方面積極對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，由“總量對(duì)標(biāo)”轉(zhuǎn)為“品種對(duì)標(biāo)”，通過(guò)深入對(duì)標(biāo)，開(kāi)拓思路，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)提升過(guò)程管控能力。同時(shí)，該廠持續(xù)深化滾動(dòng)立項(xiàng)，以技術(shù)提效、管理提效、運(yùn)行提效、事故管控、操調(diào)管控、定修管控為抓手，深入推動(dòng)提效工作；編制設(shè)備管理大綱，制訂內(nèi)審計(jì)劃，以專業(yè)化小組技術(shù)專長(zhǎng)為抓手，依托設(shè)備管理系統(tǒng)，周期性地推行設(shè)備本質(zhì)安全管理、功能精度管理檢查、備件統(tǒng)籌和精準(zhǔn)控制，提升設(shè)備穩(wěn)順運(yùn)行能力。

接下來(lái)，該廠將乘勢(shì)而上，圍繞提效舉措推進(jìn)精益生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)第1季度生產(chǎn)目標(biāo)，為今年生產(chǎn)創(chuàng)新高奠定基礎(chǔ)，助力新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展。