3月19日，包鋼股份2月份經(jīng)濟(jì)運營分析會在信息大樓東副樓101會議室召開。會議通報2月份經(jīng)濟(jì)運營總體情況，聽取重點單位專項匯報，安排部署下一步經(jīng)濟(jì)運營工作。包鋼（集團(tuán)）公司黨委常委、副總經(jīng)理，包鋼股份黨委書記、董事長張昭出席會議；包鋼股份黨委副書記、總經(jīng)理梁志剛主持會議。包鋼股份領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、所屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會議指出，2月份，包鋼股份經(jīng)濟(jì)運營呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢。下一步，要以對標(biāo)為抓手，認(rèn)真分析降本項目之間的差距，制定分解計劃，明確降本具體舉措，以鐵前系統(tǒng)作為降本的重點，以調(diào)整結(jié)構(gòu)為主落實鋼后系統(tǒng)降本，全力以赴完成二次加壓降本任務(wù)。要善用政策之力，靈活應(yīng)對市場變化，在研發(fā)試制產(chǎn)品前要做好評價鑒定，增強品牌意識，提升科技創(chuàng)新能力，加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步加快產(chǎn)銷研項目落地。要強化基礎(chǔ)管理，完善體系管理，提升數(shù)據(jù)采集、匹配數(shù)智化水平，提高過程管控和質(zhì)量制造水平，夯實發(fā)展根基。要持續(xù)優(yōu)化庫存，系統(tǒng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本優(yōu)化，建立信息清單，與專業(yè)咨詢機構(gòu)合作，獲取更多市場前沿信息，打破獲取信息僅依靠營銷的局面。要把握戰(zhàn)略定位，搶抓重大機遇期，明確價格與結(jié)構(gòu)、計劃和應(yīng)對市場的關(guān)系，深度融入集團(tuán)公司發(fā)展大局，譜寫包鋼股份發(fā)展新篇章。