今年以來,本鋼板材煉鋼廠鎖定生產經營目標,以精益課題為引領,營造全員“算賬文化”,全力提升工作效能,圓滿完成了生產任務,一季度同比超產102347噸。
強化工序銜接,推進技術攻關。一季度,該廠強化全過程工序管理,嚴格執行生產工藝制度,合理控制轉爐、精煉、連鑄各工序生產節奏,確保生產穩定、高效運行。連鑄一作業區和連鑄三作業區準確分析復吹轉爐脫碳模型參數,科學提高鑄機拉速,各項技術經濟指標持續改善。煉鋼作業區通過開展技術攻關,提高了生產效率。3月份,一號鑄機破月產紀錄,超原紀錄1878噸;六號鑄機破月產紀錄,超原紀錄671噸;6臺鑄機總產量破月產紀錄,超原紀錄66003噸。魚雷罐周轉率實現3.15次/日,創歷史最好水平。
全面系統管理,提升設備精度。一季度,該廠繼續推進標準化檢修,嚴格執行離線檢修標準。3月份,開展在線開口度合格率提升課題攻關,并更換鑄機連接耳軸,使設備恢復初始精度。同時,持續開展TPM全員設備管理,通過加大對設備的崗檢、點檢力度,排除設備運行中的小故障。
推行賽馬機制,實現以賽促效。3月份,該廠積極開展勞動競賽活動,在確保生產穩定的基礎上,助力生產“加速快跑”。針對生產工序和設備輔助工序,合理設置競賽項目、制訂挑戰目標,并以班組或區域為單位,設定階梯式競賽目標,實行周評比、周獎勵,促進各工序班組間形成賽馬機制,進一步挖掘職工潛能、凝聚職工力量,確保了首季生產遞交高分答卷。