極致管控保障熱坯及時(shí)入爐

厚板產(chǎn)線靈活應(yīng)對(duì)斷面尺寸變化下生產(chǎn)組織的難題。以原料1號(hào)火切機(jī)和毛刺機(jī)等技改項(xiàng)目為依托，重點(diǎn)在降低燃耗成本方面突擊。原料區(qū)域?qū)嵤┰习磯K管理制度，制定原料熱送熱切跟蹤表，對(duì)原料區(qū)域坯料生產(chǎn)組織嚴(yán)格要求，并每天對(duì)煉鋼來(lái)坯按塊管理、切割，跟蹤復(fù)尺長(zhǎng)短尺鋼坯。4號(hào)鑄機(jī)雙流坯料同爐號(hào)可以分別在1號(hào)、2號(hào)線進(jìn)行切割，落實(shí)熱送坯料入爐及時(shí)性。緊盯每一塊熱送鋼坯，降低板坯滯留原料板坯庫(kù)時(shí)間。一季度熱裝率較2023年提高24.28%，噸鋼燃耗較2023年降低0.12GJ/t。

工藝優(yōu)化助力軋制效率提升

精打細(xì)算降成本，千方百計(jì)提效益。當(dāng)班值班長(zhǎng)以加熱爐、軋機(jī)、精整剪切線產(chǎn)能匹配為前提，優(yōu)化軋制計(jì)劃編制，以鋼板流通、產(chǎn)能穩(wěn)定為原則同煉鋼、軋鋼生產(chǎn)計(jì)劃緊密銜接；生產(chǎn)技術(shù)室技術(shù)人員通過(guò)提高軋制速度，匹配粗精軋軋制節(jié)奏，保證粗軋至精軋鋼板盡量不待溫，釋放軋機(jī)力能，增大最大壓下量，縮減軋制道次，一季度平均軋制節(jié)奏較2023年縮短9.64s/塊、小時(shí)塊數(shù)提高2.73塊/小時(shí)，做到在斷面變化單重減小的情況下，軋機(jī)小時(shí)產(chǎn)量穩(wěn)定，精整線不堵板，提高了厚板產(chǎn)線的生產(chǎn)效率，準(zhǔn)發(fā)成材率達(dá)到93.28%。

兩務(wù)融合創(chuàng)造生產(chǎn)極致效益

軋鋼廠黨委開(kāi)展“立足崗位比貢獻(xiàn)，降本增效爭(zhēng)先鋒”主題黨日活動(dòng)，吹響“紅色”沖鋒號(hào)；開(kāi)展黨員跟班活動(dòng)，制定周末及節(jié)假日跟班表，注入“紅色”戰(zhàn)斗力；實(shí)施“2+N”黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建模式，在關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要工作、重大活動(dòng)中激發(fā)黨員活力，強(qiáng)化黨員責(zé)任意識(shí)，提升黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，其中軋機(jī)區(qū)域黨員責(zé)任區(qū)通過(guò)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和操作模式創(chuàng)新，追求極致效率，精軋壓下手瞄準(zhǔn)目標(biāo)，精細(xì)操作，將寬、厚控制至極致，剪切責(zé)任區(qū)域的黨員全力以赴保證剪切質(zhì)量，創(chuàng)造極致效益。