以市場為導(dǎo)向，按最新產(chǎn)線定位，精細(xì)化組織生產(chǎn)，實施“一品一計劃”推進(jìn)各路徑均衡生產(chǎn)，倒排生產(chǎn)計劃，促進(jìn)產(chǎn)能釋放。一季度，鞍鋼冷軋廠商品材繳庫量、軋機(jī)產(chǎn)量均超計劃完成。其中，酸洗機(jī)組產(chǎn)量、一分廠清洗機(jī)組產(chǎn)量、二分廠和三分廠軋機(jī)產(chǎn)量均刷新歷史紀(jì)錄。
堅守“質(zhì)量是企業(yè)生命”理念，堅守質(zhì)量紅線，組織開展常態(tài)化質(zhì)量專項檢查，強化工藝紀(jì)律執(zhí)行，深化缺陷攻堅，持續(xù)推進(jìn)問題整改，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，提升質(zhì)量管理水平。一季度，商品材綜合成材率、原品種一次合格率等指標(biāo)均超額完成計劃。其中，3月份綜合成材率創(chuàng)歷史新高。
以“一切成本皆可降”為原則，不斷探索降低質(zhì)量損失途徑，通過系統(tǒng)推進(jìn)能源降耗、積極優(yōu)化工藝控制、推動避峰填谷用電等措施不斷降低綜合能耗；積極推進(jìn)包材優(yōu)化、大卷交貨、冷硬余材轉(zhuǎn)包材和乳化液配方優(yōu)化等項目，持續(xù)開拓降本之路。一季度，該廠全口徑成本環(huán)比降低15元/噸。