6月12日，杭鋼集團(tuán)黨委書記、董事長章建成一行赴紫光環(huán)保浦江城市污水處理廠、浦江第二污水處理廠，以“四不兩直”方式，開展半年度安全生產(chǎn)大檢查。相關(guān)單位（部門）負(fù)責(zé)人參加檢查。

章建成一行對污水處理廠開展安全檢查，深入排查各構(gòu)筑物安全隱患，詳細(xì)了解污水工藝流程，對兩座污水處理廠整體情況表示肯定，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人做好設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)，保障廠區(qū)穩(wěn)定運(yùn)行、達(dá)標(biāo)排放。

章建成強(qiáng)調(diào)，一要樹牢安全發(fā)展理念，善于發(fā)現(xiàn)問題，勇于解決問題，既要“時(shí)時(shí)放心不下”，又要“事事心中有底”，健全常態(tài)長效機(jī)制，杜絕搞形式主義、做表面文章，把問題清單轉(zhuǎn)化為責(zé)任清單、行動(dòng)清單，避免責(zé)任空轉(zhuǎn)。二要確保“三大三全三無”，積極開展大學(xué)習(xí)大宣傳大排查，落實(shí)全行業(yè)全過程全流程管理，做到無違規(guī)無違章無事故，抓緊抓實(shí)問題整改，堅(jiān)決杜絕“上熱中溫下冷”現(xiàn)象，真正做到“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”，暢通生命通道，守護(hù)員工安全。三要善用“十個(gè)指頭彈鋼琴”，開展經(jīng)營活動(dòng)不能以犧牲安全為代價(jià)，妥善平衡好安全生產(chǎn)和降本增效，以高水平安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、善于作為，不斷開創(chuàng)出新業(yè)績新局面。

6月8日，杭鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳東明帶隊(duì)到菲達(dá)環(huán)保牌頭生產(chǎn)基地，以“四不兩直”方式開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。相關(guān)單位（部門）負(fù)責(zé)人參加檢查。

吳東明一行對牌頭生產(chǎn)基地現(xiàn)場安全情況進(jìn)行檢查，深入了解危險(xiǎn)作業(yè)、危化品管理等工作落實(shí)情況，充分肯定了菲達(dá)環(huán)保在安全生產(chǎn)方面所做出的努力。他指出，安全責(zé)任不僅是掛在墻上、記在本上的標(biāo)語，更要我們記在心里、落在實(shí)處，每天要以從“零”開始的理念和“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)工作。

吳東明強(qiáng)調(diào)，通過體系化、制度化手段，明確崗位責(zé)任人，壓實(shí)安全主體責(zé)任；發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保安全高效生產(chǎn)。堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，對委外業(yè)務(wù)、項(xiàng)目現(xiàn)場、生產(chǎn)車間、危化品倉庫等進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)摸排整改，不遺漏任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。注重細(xì)節(jié)管理，不能為“趕工期、搶進(jìn)度”而埋下安全隱患，杜絕疏忽遺漏，確保萬無一失。提升快速反應(yīng)能力，做好防暑防汛的應(yīng)急預(yù)案。