該項目是公司開拓甘肅冶金市場取得的新突破，項目承建將進一步鞏固企業“冶金建設國家隊”主力軍地位。開工以來，項目團隊緊緊圍繞施工質量、安全、成本等進行精細化管理，助推項目進度加快推進。一是嚴把“質量關”。不斷完善質量保證體系，做好技術交底工作，提升作業人員質量意識，增強創新意識和新技術應用，全力打造“天工質造”品質工程。二是緊扣“安全鎖”。通過組織消防演練、臨時用電排查等，積極落實安全防護工作，加強現場安全巡查，作業人員經過培訓合格方可進行施工作業，并執行嚴格的作業交底和班前講評制度，大力提升全員安全意識。三是管好“成本賬”。秉承“工期就是效益”理念，通過制定工期獎罰制度，做到嚴排工期、嚴守工序，將獎罰制度落實到班組和個人，有效激發施工人員工作熱情，掀起大干快上熱潮，高標準實現首棟建筑封頂節點目標，獲得業主和總包的一致好評。

工程師站辦公樓的順利封頂，激發了全體參建人員敢打必贏的工作豪情，更增強了大家圓滿完成項目建設的堅定決心。項目部全體人員表示，將繼續發揚頑強拼搏、勇攀高峰的精神，以嚴謹認真的工作作風、熱情飽滿的工作狀態，做到標準不降低，勁頭不松懈，高效建造、圓滿履約，向業主交出一份滿意的答卷，助力酒鋼集團打造西北地區最具影響力的精品鋼鐵制造基地。

碳鋼薄板廠工藝流程優化及產品結構調整項目是酒鋼集團積極響應國家產業政策號召、推進“十四五”鋼鐵產業轉型升級和產品結構調整、加快形成新質生產力，提升產品競爭力作出的重要戰略部署，也是宏興股份公司順應市場環境、全面提升重點產線裝備“三化”水平、推動公司可持續發展的重要舉措。