集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)程子建出席，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記成東全講話(huà)，副總經(jīng)理、黨委常委高興祿主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張雙武、文義博、張正展、秦俊山、陳揚(yáng)、楊金山、陳大斌，職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、分子公司及二級(jí)單位班子成員等參加。

會(huì)議指出，8月份，集團(tuán)公司收入、產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成計(jì)劃目標(biāo)，生鐵、粗鋼、電解鋁、鋁材、發(fā)電量等主要產(chǎn)品產(chǎn)量均實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序保持平穩(wěn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，受鋼鋁市場(chǎng)價(jià)格下跌影響，集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)壓力進(jìn)一步加大。各部門(mén)各單位要準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的困難挑戰(zhàn)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)甘肅重要講話(huà)重要指示批示精神，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，做好長(zhǎng)期過(guò)“緊日子、苦日子”的思想準(zhǔn)備和行動(dòng)準(zhǔn)備，深入研判經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，充分激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，采取超常規(guī)舉措降成本、提效益、保目標(biāo)，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效保目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。

會(huì)議要求，要持續(xù)加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”責(zé)任，提升全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，提高安全管理水平。要嚴(yán)守環(huán)保底線(xiàn)，及時(shí)了解掌握最新環(huán)保政策和法規(guī)要求，建立健全環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度，強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，確保環(huán)保設(shè)備的正常運(yùn)行。要提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)提質(zhì)增效保目標(biāo)工作方案，樹(shù)牢過(guò)“緊日子、苦日子”的理念，壓降成本費(fèi)用，提升經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保保目標(biāo)措施的落實(shí)。要增強(qiáng)抓好項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感，強(qiáng)化安全和質(zhì)量管控，精心組織投產(chǎn)前試車(chē)準(zhǔn)備等工作，建立相應(yīng)評(píng)估機(jī)制，安全穩(wěn)妥推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要強(qiáng)化政治意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，完善日常執(zhí)行跟蹤督辦機(jī)制，優(yōu)化管理流程，堵塞管理漏洞。要建立重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，提升風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急處突能力，堅(jiān)決防范和化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

會(huì)議還就強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行管控、有序開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)、做好銷(xiāo)售準(zhǔn)備等工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

會(huì)上，職能部門(mén)作專(zhuān)題匯報(bào)，有關(guān)單位作安全管理反思發(fā)言。