張寶才在講話中指出，一是要居安思危。目前鋼鐵行業(yè)的基本面并沒有發(fā)生質(zhì)的改變，仍面臨深度調(diào)整與變革，我們要有高度的警惕性。二是當(dāng)前“四大戰(zhàn)役”已經(jīng)進(jìn)入年度的沖刺階段，要把“開源節(jié)流提效率”作為抓手，工作有章法，效率要提升。三是我的命運(yùn)我做主，奮力拼搏四季度。市場(chǎng)近期帶來的紅利只是我們的增量，我們到底行不行，關(guān)鍵還在自身。各公司各部門要緊盯年初定的目標(biāo)、定的方向、定的戰(zhàn)略，以“不看廣告看療效”為原則，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。主業(yè)要抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，做好市值管理。四是要持續(xù)深化改革。改革是解決發(fā)展的唯一的途徑，在正視我們的成果和亮點(diǎn)的同時(shí)，要找出不足，不斷改善深化。“四大戰(zhàn)役”方向不變，要繼續(xù)按照“透明、規(guī)范、高效”的原則推進(jìn)。

四季度是全年的收官階段，我們要乘勢(shì)而為，最大程度爭(zhēng)取政策紅利，不斷優(yōu)化各項(xiàng)工作，持續(xù)深化改革。同時(shí)踐行民主集中制，不斷激發(fā)干部職工工作熱情。

黨委副書記、董事、總經(jīng)理解旗在會(huì)上指出，一是要以“透明、規(guī)范、高效”原則，根據(jù)上級(jí)的要求和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，明確一系列值班規(guī)則。二是各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要真實(shí)。三是要始終把效益和成本作為經(jīng)營(yíng)管理的主要抓手。天幫忙是外因，核心還是要人努力。雖然國(guó)家出臺(tái)一系列利好政策，市場(chǎng)需求出現(xiàn)短暫溫和回升，但鋼鐵板塊經(jīng)營(yíng)沒有本質(zhì)變化，要對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和走向保持清醒認(rèn)識(shí)，在形勢(shì)向好、持續(xù)跟進(jìn)的同時(shí)，挖掘效率和成本潛力，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

黨委常委、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員趙文友傳達(dá)了山東省清廉國(guó)企建設(shè)動(dòng)員部署會(huì)議精神，并對(duì)清廉山鋼建設(shè)具體工作作出部署。

副總裁王向東傳達(dá)了山東省外貿(mào)會(huì)議精神并要求，要巧抓市場(chǎng)機(jī)遇，加快國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略布局，努力提高進(jìn)出口效益和出口產(chǎn)品增加值。

運(yùn)營(yíng)改善部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、督察辦、紀(jì)委機(jī)關(guān)匯報(bào)了相關(guān)情況。

會(huì)議以視頻形式召開。山鋼集團(tuán)黨委常委、高管，總部各部門、業(yè)務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人，各二級(jí)單位班子成員參加會(huì)議。