在安全管理方面，該中心嚴格落實安全生產(chǎn)職責，健全全要素風(fēng)險辨識體系，加強重大風(fēng)險、重大危險源日常管理，持續(xù)開展重大隱患排查與隱患掛牌督辦治理，扎實開展治本攻堅三年行動和百日攻堅專項行動，全面落實“雙基”管理，修訂下發(fā)全員安全生產(chǎn)責任制等管理制度，持續(xù)推進班組和崗位標準化作業(yè)，開展標準化作業(yè)執(zhí)行效率大檢查大提升活動，確保“雙基”工作取得實效。

在能源管控方面，該中心大力推進極致能效工作，通過組建極致能效專項項目團隊，建立周、月總結(jié)及獎懲機制，不斷提高能源利用效率。與冶金工業(yè)信息標準研究院緊密合作，指導(dǎo)標桿示范工序驗收工作，整理高爐工序能耗數(shù)據(jù)，力爭在年底前完成高爐工序評估報告并達標驗收。

在生產(chǎn)組織方面，該中心結(jié)合生產(chǎn)實際情況，不斷完善經(jīng)濟運行方案并嚴格執(zhí)行。通過組織不飽和產(chǎn)線集中生產(chǎn)，提高作業(yè)效率；優(yōu)化新投運超臨界機組并網(wǎng)點的用電平衡，發(fā)揮CCPP機組經(jīng)濟性，減少上網(wǎng)電量。同時，加強調(diào)度指揮和電網(wǎng)負荷統(tǒng)計與分析，實施錯峰啟動模式，降低最大需量，確保線路功率因數(shù)達標。

在環(huán)保低碳方面，該中心積極響應(yīng)生態(tài)文明建設(shè)要求，制定并下發(fā)環(huán)保工作要點。邀請國家監(jiān)測總站對在線設(shè)施進行評估，并參照國家評估標準對所有在線設(shè)施進行排查整改，解決環(huán)境風(fēng)險問題，確保環(huán)保工作取得實效。

在設(shè)備保障方面，該中心積極推進數(shù)字化點檢工作，以精密點檢小組為核心，每月組織對現(xiàn)場關(guān)鍵、重點設(shè)備進行檢測，通過對關(guān)鍵、重點設(shè)備的振動檢測做好設(shè)備預(yù)知維修工作，降低設(shè)備故障率和檢維修成本。同時，優(yōu)化設(shè)備檢修模型，加強設(shè)備檢修質(zhì)量全過程管理，嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修實績驗收單，落實設(shè)備兩次檢修無故障管理，提高設(shè)備管理水平。