在安全管理方面，該中心嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，健全全要素風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)體系，加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源日常管理，持續(xù)開展重大隱患排查與隱患掛牌督辦治理，扎實(shí)開展治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，全面落實(shí)“雙基”管理，修訂下發(fā)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制等管理制度，持續(xù)推進(jìn)班組和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行效率大檢查大提升活動(dòng)，確保“雙基”工作取得實(shí)效。

在能源管控方面，該中心大力推進(jìn)極致能效工作，通過(guò)組建極致能效專項(xiàng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，建立周、月總結(jié)及獎(jiǎng)懲機(jī)制，不斷提高能源利用效率。與冶金工業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)研究院緊密合作，指導(dǎo)標(biāo)桿示范工序驗(yàn)收工作，整理高爐工序能耗數(shù)據(jù)，力爭(zhēng)在年底前完成高爐工序評(píng)估報(bào)告并達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

在生產(chǎn)組織方面，該中心結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，不斷完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案并嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)組織不飽和產(chǎn)線集中生產(chǎn)，提高作業(yè)效率；優(yōu)化新投運(yùn)超臨界機(jī)組并網(wǎng)點(diǎn)的用電平衡，發(fā)揮CCPP機(jī)組經(jīng)濟(jì)性，減少上網(wǎng)電量。同時(shí)，加強(qiáng)調(diào)度指揮和電網(wǎng)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)與分析，實(shí)施錯(cuò)峰啟動(dòng)模式，降低最大需量，確保線路功率因數(shù)達(dá)標(biāo)。

在環(huán)保低碳方面，該中心積極響應(yīng)生態(tài)文明建設(shè)要求，制定并下發(fā)環(huán)保工作要點(diǎn)。邀請(qǐng)國(guó)家監(jiān)測(cè)總站對(duì)在線設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，并參照國(guó)家評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有在線設(shè)施進(jìn)行排查整改，解決環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，確保環(huán)保工作取得實(shí)效。

在設(shè)備保障方面，該中心積極推進(jìn)數(shù)字化點(diǎn)檢工作，以精密點(diǎn)檢小組為核心，每月組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，通過(guò)對(duì)關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備的振動(dòng)檢測(cè)做好設(shè)備預(yù)知維修工作，降低設(shè)備故障率和檢維修成本。同時(shí)，優(yōu)化設(shè)備檢修模型，加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量全過(guò)程管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修實(shí)績(jī)驗(yàn)收單，落實(shí)設(shè)備兩次檢修無(wú)故障管理，提高設(shè)備管理水平。