11月份，落實集團公司“樹立有解思維、提高工作標準、決戰全年任務”專題活動部署，包鋼股份各單位全力以赴組織穩產高產取得成效，主要產品產量全面完成計劃，優化工序降本、科學開發新產品增效進展顯著。

會議指出，12月份，是全年收官之月，是“一月管兩年”的關鍵之月，各單位要牢固樹立“有解思維、市場意識、精算意識、克難信心、更高標準”；堅持問題導向、目標導向、結果導向，深挖降本增效潛力，全力以赴沖刺奮斗目標，打好生產經營收官戰，同時要做好2025年生產任務的銜接、調整工作；要深化產銷聯動，提高產銷率，實現“有收益的供給”，為擴大營收做出貢獻；要做好防寒保溫工作，強化存貨管控，合理控制原燃料庫存，最大限度降低鋼材中間庫、成品庫庫存，減少資金占用；要按照環保績效A級企業標準持續開展冬季環保設施運行、DCS系統、料場無組織管控等方面的工作，確保環保設施運行效能及廠區環境質量長效保持。要按照集團公司2024年四季度安全生產大檢查要求，開展自檢自查及整改工作，為包鋼股份高質量可持續發展提供堅強的安全保障。