進入四季度,本鋼板材煉鐵總廠以全面質量管理為抓手,通過完善機制、細化操作、開展競賽等舉措,不斷強化原燃料質量管控,持續推進“雙基”管理,確保高爐穩定順行。
面對當前嚴峻形勢,該總廠持續完善工作機制,積極組織專業職能室與作業區對原燃料質量管控方案進行再分析再梳理,進一步完善原燃料質量標準及預警管理辦法,加強質量監管,防范質量波動。優化資源配置,實行“一爐一制”策略,穩定高爐原燃料質量。
同時,充分發揮鐵前集控操作優勢,以高爐集控中心為載體,高爐操作技術小組為支撐,匯集高爐操作人員集體智慧,精心抓好高爐操作,加強各環節協調溝通,強化原燃料預警,抓好礦篩、焦篩以及原燃料槽位管理,保證原料質量。焦化系統加強入廠煤質量監控,通過科學配煤,提高配煤精準度,穩定焦炭質量。
在此基礎上,該總廠堅持以賽促干,以技能大賽和勞動競賽為抓手,持續調動職工學習技術、交流技術的積極性,營造以賽促學、以賽促干的良好氛圍。其中,煉鐵工序開展提高一級品率、爐溫穩定率勞動競賽;燒結工序開展提高堿度穩定率、全鐵穩定率技術攻關;焦化工序強化生產過程控制,焦炭質量達到行業較好水平。截至目前,該總廠產品質量明顯提高,生鐵一級品率達到91.31%,多項主要指標超額完成目標計劃,為完成全年生產經營目標奠定了堅實基礎。