精細部署高效組織

公司精細部署，從生產組織、物流組織、物料組織、能源組織、設備保障等多方面入手，提前制定春節期間生產組織方案。春節期間，公司領導深入生產一線，看望慰問節日堅守在崗位上的廣大干部職工，并幫助協調解決問題，激發了干部職工生產干勁。

各產線干部職工斗志昂揚，各級干部值班值宿，打通制約生產順穩的堵點，和職工一道奮戰；廣大職工堅守崗位，細致操作，全力保證生產穩產順行。在各產線生產組織過程中，各單位按照要求，堅持眼睛向內、深挖潛力，抓住穩順的關鍵及過程控制的難點重點，狠抓各項措施的有效落實，確保了生產組織的平穩有序。

以鐵為綱精準發力

狠抓以鐵為龍頭的高效順穩。煉鐵事業部根據外部原燃料變化情況，及時調整高爐內外部操作，確保高爐生產順穩高效。三號高爐作業區結合原燃料條件，持續優化裝料制度及負荷，提高煤氣利用率，降低燃料比，確保高爐穩定順行。燒結作業區圍繞“保證高爐吃明白料、放心料”這一中心任務，密切關注混合料水分、粒度、溫度等變化，確保燒結布料均勻。同時，嚴格控制點火溫度、負壓、終點溫度，保證燒結礦質量穩定。

焦化事業部緊盯進廠煤質量，全天候跟蹤檢查，嚴查沉淀、板結等問題，把牢煤種質量關，做到煤巖分析全覆蓋，全力做好配煤比工作。同時，以第三方焦爐溫度測量整改清單為抓手，針對性落實爐溫均勻性、穩定性管控措施，確保焦炭質量穩定，為高爐生產順穩提供保障。

多方合圍全面保障

作為鋼后的核心，煉鋼事業部成立生產保障領導小組，領導干部堅守崗位，負責生產協調、安全監督及應急處理，全力維護生產秩序。提前規劃生產任務，針對關鍵設備開展預防性維修，全力保障生產的連貫性。各作業區依據生產實際科學排班，保證生產線人力充足。

軋鋼事業部結合峰谷平生產模式，合理安排夜班生產計劃，密切關注氣溫變化，及時調整軋鋼工藝參數，適當提高鋼坯加熱溫度和時間，增加設備巡檢頻次，對關鍵設備安排專人定時檢查運行狀況，確保設備在低溫環境下正常運轉。

能源事業部將保障各系統穩定運行作為首要任務，精心制定生產預案，組織各作業區嚴格實施日常設備的點檢、潤滑和維護保養工作。節日期間，部領導帶隊深入作業區檢查，各室和作業區負責人對標找差，加強巡檢和點檢力度，尤其對發電機組及煤氣設備運行狀態進行重點監控，確保設備安全穩定運行。通過加強設備管理，有效提升了設備在節日期間的運行可靠性，為生產平穩順暢提供了保障。