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馬鋼年度重磅會議:堅定不移深化改革,全力以赴變革突破

放大字體  縮小字體 發布日期:2025-02-19  來源:我的鋼鐵網  瀏覽次數:500
 
核心提示:以新芽破土的韌勁穿透行業寒冬,在改革攻堅的時期擂起奮進的戰鼓。2月17日,馬鋼集團黨委六屆五次(馬鋼股份黨委一屆四次)全委
 以新芽破土的韌勁穿透行業“寒冬”,在改革攻堅的時期擂起奮進的戰鼓。2月17日,馬鋼集團黨委六屆五次(馬鋼股份黨委一屆四次)全委(擴大)會、紀委六屆四次(馬鋼股份紀委一屆四次)全委(擴大)會、二十屆三次(馬鋼股份十屆三次)職代會暨2025年度工作會議召開。馬鋼集團、馬鋼股份黨委書記、董事長蔣育翔在會上作了題為《堅定不移深化改革全力以赴變革突破加快建設后勁十足大而強的新馬鋼》的馬鋼集團黨委工作報告暨年度工作會議講話,馬鋼集團總經理、黨委副書記毛展宏作了題為《算賬經營增效益改革創新增動能眾志成城為完成全年目標任務不懈奮斗》的職代會暨年度工作會議報告。

會議號召,公司各級黨組織和全體共產黨員、廣大干部職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以“破釜沉舟、背水一戰”的勇氣、豪氣,干字當頭,萬眾一心,奮力書寫新征程馬鋼高質量發展的新篇章,為集團公司加快建設世界一流企業、為現代化美好安徽建設作出新的更大貢獻。

蔣育翔首先回顧了2024年主要工作。他說,2024年是馬鋼發展史上極不平凡的一年。面對嚴峻復雜的市場環境和鋼鐵主業降本增效的巨大壓力,馬鋼深入學習貫徹黨的二十大、二十屆二中、三中全會精神和習近平總書記考察調研中國寶武馬鋼集團重要講話精神,在集團公司黨委的堅強領導下,系統謀劃、統籌布局,以“當下改”求生存,以“長久立”謀發展,在攻堅克難、披荊斬棘中砥礪前行,通過全體干部職工的團結拼搏,保持了生產經營、改革發展和職工隊伍的大局穩定。

蔣育翔表示,2024年,我們堅持立足當期保生存,聚焦落實集團公司“四化”“四有”要求,優化調整生產經營策略,積極應對行業“寒冬”挑戰。我們堅持著眼長遠謀發展,聚焦加快建設后勁十足大而強的新馬鋼,突出改革深化和戰略優化,謀遠思變、破冰前行。我們堅持以高質量黨建引領保障高質量發展,持續完善全面從嚴治黨體系,有效發揮黨委把方向、管大局、保落實作用。蔣育翔指出,2024年的成績來之不易,得益于集團公司黨委的正確領導,得益于省委省政府、市委市政府的關心支持,得益于全體干部職工的辛勤努力和拼搏奉獻。

蔣育翔強調,2025年是“十四五”規劃的收官之年,也是“十五五”規劃的謀劃之年,更是馬鋼整合協同的關鍵之年。從宏觀環境和行業形勢來看,困難和不確定挑戰依舊較多。從馬鋼自身來看,在高端化、高效化方面存在明顯短板,鋼鐵主業生存空間受到內外部擠壓。

蔣育翔強調,縱觀基業長青的百年企業,既續其文化根基,又體現其時代內涵。建設后勁十足大而強的新馬鋼,是習近平總書記對我們的殷殷囑托,是時代賦予我們的光榮使命。如何建設后勁十足大而強的新馬鋼,考驗著我們的智慧與擔當。蔣育翔指出,從馬鋼當期情況來看,尋找構建第二增長曲線,已經迫在眉睫。一是加快改善經營績效“等不得”,二是加快規劃調整落地實施“等不得”,三是加快解決同業競爭“等不得”。

問題是時代的聲音,改革是關鍵的一招。蔣育翔強調,圍繞加快建設后勁十足大而強的新馬鋼,我們要在鋼鐵主業發展模式上變革突破,我們要在馬鋼股份產業業態上變革突破,我們要在馬鋼集團業務布局上變革突破。我們要通過協同做強做優做大,更好地滿足職工群眾對美好生活的向往,同時也為寶武集團鋼鐵產業布局優化和高質量發展、為省市經濟社會發展作出新的更大貢獻。

蔣育翔指出,作為承上啟下之年,做好馬鋼2025年的工作尤為重要。綜合以上分析,2025年馬鋼工作總的要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神、中央經濟工作會議精神,深刻領悟習近平總書記考察安徽重要講話精神特別是考察調研馬鋼集團重要講話精神,堅持黨的全面領導,堅持穩中求進、以進促穩、守正創新、先立后破,系統集成、協同配合,完整、準確、全面貫徹新發展理念,深入落實做到五個“更加注重”、做好五個“有機統一”要求,堅定不移深化改革,全力以赴變革突破,構建第二增長曲線,爭做創新做強的排頭兵,爭做創效做優的先鋒隊,爭做創業做大的生力軍,不斷增強核心功能、提高核心競爭力,在建設后勁十足大而強的新馬鋼上展現更大作為,為集團公司加快建設世界一流企業作出積極貢獻!

蔣育翔強調,圍繞落實總要求,真正實現變革突破,必須統籌好“近”與“遠”、“形”與“神”、“進”與“退”、“外”與“內”的關系。有風有雨是常態,風雨無阻是狀態!只要堅持干字當頭,拿出“人生能有幾回搏”的奮進姿態,堅定信心,迎難而上,敢于善于戰勝一切困難和挑戰,我們就一定能夠在新的起點上推動馬鋼高質量發展取得更大成績。

2025年,馬鋼要重點做好以下四個方面的工作。一是要以落實商業計劃書為主線,全力推動馬鋼有限經營改善。以嚴實舉措落實商業計劃書部署要求,自我加壓推動鋼鐵基地做強做優,支撐服務馬鋼有限改革發展。二是要以改革深化、戰略優化為關鍵,夯實高質量發展基礎。蹄疾步穩推進改革深化工作;守正創新推進內部機制改革,對標對表改革深化提升行動臺賬,深化組織機構變革,完善市場化經營機制,充分發揮混改企業優勢;加快推進重點項目建設。三是要以全面精益管理強基礎,提升體系管理能力。持之以恒加強安全管理,一體推進環保低碳管理,著力提高勞動效率,規范招標及合規管理,持續加強資金管理。四是要以全面從嚴治黨強保障,充分發揮黨建獨特優勢。強化政治保障,始終把政治建設擺在首位;強化思想保障,加強黨的創新理論武裝,加強形勢任務教育,加強宣傳思想文化工作;強化干部人才保障,堅持黨管干部原則,育好建強人才隊伍,堅持全心全意依靠職工辦企業;強化組織保障,健全基層黨建工作對標體系,弘揚“把支部建在連上”的光榮傳統,積極打造馬鋼黨建工作品牌;強化紀律作風保障,做深做實做細政治監督,鞏固深化黨紀學習教育成果,壓實全面從嚴治黨政治責任,加大監督執紀力度,深化廉潔文化建設。

毛展宏在報告中回顧總結了2024年總體工作,分析了當前面臨的形勢與任務,部署了2025年重點工作。

報告指出,2024年,面對鋼鐵行業長周期減量調結構的嚴峻形勢,馬鋼堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,深入學習貫徹習近平總書記考察調研中國寶武馬鋼集團重要講話精神,認真落實集團公司黨委一屆八次全委(擴大)會、二屆二次職代會工作部署,在公司黨委的堅強領導下,深入落實“四化”“四有”,以“2343”經營策略為抓手,全面對標找差,深化算賬經營,推進精益管理,在逆境中頂壓而上、克難前行,保持了生產經營的整體平穩。

重點抓了六個方面工作:一是深化算賬經營,著力推動全方位降本增效。二是深化產品經營,著力提升市場競爭力。三是深化綠智賦能,著力支撐產業轉型升級。四是深化基礎管理,著力提升運營效率效能。五是深化改革攻堅,著力激活企業發展內生動力。六是深化共建共享,著力營造干事創業濃厚氛圍。

在充分肯定成績、客觀分析當前存在的問題不足后,報告指出,集團公司要求我們瞄準噸鋼利潤分位值及價值創造能力ROE的提升不斷超越自我、跑贏大盤,實現“活下去”“好起來”。這為我們進一步抓好當期生產經營、全面深化改革、推動高質量發展指明了前進方向。

2025年,馬鋼經營管理工作的總體要求是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記考察調研中國寶武馬鋼集團重要講話精神,深入貫徹落實中央經濟工作會議和中央企業負責人會議精神,認真落實集團公司黨委一屆十次全委(擴大)會、二屆三次職代會和馬鋼集團黨委六屆五次全委(擴大)會決策部署,堅持穩中求進工作總基調,完整準確全面貫徹新發展理念,堅持“四化”發展方向、“四有”經營原則,以落實商業計劃書為抓手,聚焦“2343”經營策略,深化整合協同,強化改革創新雙輪驅動,算賬經營增效益,改革創新增動能,努力提高噸鋼利潤分位值,著力提升價值創造能力,奮力譜寫中國式現代化馬鋼高質量發展新篇章。

報告部署了2025年重點工作。一是聚焦價值創造,推進全工序降本增效。提升鐵水競爭力,降低鋼軋工序成本,強化成本費用管控,加快內涵式效率提升。二是聚焦產品經營,持續提高細分市場占有率。加快產品結構調整,著力提升產品近地比、直供比,加大海外市場布局,強化科技創新支撐,持續提升用戶滿意度。三是聚焦機制突破,深化改革攻堅蓄勢賦能。深推內部改革,強化協同創效,深化子公司改革,深化協作管理變革。四是聚焦風險防控,有效保障企業穩健運行。強化安全風險管控,強化環保風險管控,強化資金風險管控,強化合規風險管控。五是聚焦綠智賦能,提升數字化綠色化發展水平。強化數據應用,推進“雙碳”管理,追求極致能效。六是聚焦共同發展,匯聚全員攻堅合力。深化形勢任務教育,積極引導職工創新創效,加強人才隊伍建設,完善薪酬激勵機制。

馬鋼集團黨委副書記、紀委書記唐琪明在會上作了題為《健全全面從嚴治黨體系縱深推進正風肅紀反腐為新時代廉潔馬鋼建設清障護航》的紀委工作報告(書面)。2024年,馬鋼紀委以政治監督“三化”堅決落實“兩個維護”;以從嚴正風肅紀持續凈化政治生態;以黨紀學習教育推動紀律建設走深走實;以推動風腐同查同治加固中央八項規定堤壩;以貫通融合協同提升監督體系效能;以全面對標找差鍛造過硬紀檢隊伍。2025年,馬鋼紀檢監督工作總體要求是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大、二十屆三中全會精神,深入貫徹落實習近平總書記考察安徽、調研中國寶武馬鋼集團重要講話精神,認真落實二十屆中央紀委四次全會決策部署,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨,推動落實全面從嚴治黨政治責任,健全全面從嚴治黨體系,縱深推進正風肅紀反腐,為改革發展大局穩定、生產經營管理提效、打造新時代廉潔馬鋼清障護航。

2025年,馬鋼紀檢工作將堅持政治引領,聚焦“國之大者”強化政治監督;堅持常態長效,鞏固深化黨紀學習教育成果;堅持一嚴到底,推動不正之風和腐敗問題同查同治;堅持標本兼治,完善一體推進“三不腐”的機制措施;堅持嚴管厚愛,打造敢于善于斗爭的紀檢鐵軍。

會上,馬鋼集團工會主席鄧宋高作馬鋼集團二十屆三次(馬鋼股份十屆三次)職代會預備會議討論審議情況暨工會工作報告。

會議審議通過了《馬鋼集團黨委六屆五次(馬鋼股份黨委一屆四次)全委(擴大)會決議》《馬鋼集團紀委六屆四次(馬鋼股份紀委一屆四次)全委(擴大)會決議》《馬鋼集團二十屆三次(馬鋼股份十屆三次)職代會決議》。

會議書面審議了《馬鋼集團(馬鋼股份)2024年安全生產管理情況及2025年工作計劃報告》《馬鋼集團(馬鋼股份)2024年能源環保工作情況及2025年工作計劃報告》《馬鋼集團(馬鋼股份)2024年職工社會保險、住房公積金、企業年金的繳納和管理情況報告》《馬鋼集團2024年職工教育經費使用情況及2025年培訓計劃報告》《馬鋼集團2024年職工福利費使用情況報告及2025年度使用方案》《馬鋼股份2024年職工福利費使用情況報告及2025年度使用方案》《馬鋼集團(馬鋼股份)2024年職工需求與關注點信息管理情況報告》《馬鋼集團(馬鋼股份)2024年廠務公開民主管理工作綜合報告》《馬鋼集團二十屆二次(馬鋼股份十屆二次)職代會聯席會議通過有關事項報告》等。

會議期間,舉行了2024年度頒獎儀式。

會議期間,公司全體領導,公司黨委委員、紀委委員,公司各部門、直屬機構、二級單位、分子公司黨政主要負責人分4組討論審議馬鋼集團黨委工作報告、紀委工作報告。各組召集人在全委會第二次全體會議上發布討論審議情況。

唐琪明主持會議,并在全委會第二次全體會議作總結講話。他指出,本次會議安排非常緊湊、高效,圓滿完成了主要議程,是一次統一思想、凝心聚力、團結奮進、共謀發展的大會。在分組討論中,大家發言踴躍,對兩委工作報告總體給予了肯定,同時也提出了很多好的意見建議,公司將充分吸納,在今后的工作中加以落實。就貫徹落實會議精神,唐琪明提出三點要求。一要統一思想,凝聚共識。二要聚焦中心,落實責任。三要轉變作風,擔當作為。

公司黨委委員、紀委委員,公司全體領導,職代會代表,各部門、直屬機構、二級單位、分子公司黨政負責人及公司中層副職管理人員參加會議。

 
 
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