軋鋼廠一作業(yè)區(qū)踐行“算賬經(jīng)營”理念，扎實開展了一系列降本增效工作：一是持續(xù)優(yōu)化工藝。從軋機以及導衛(wèi)裝配精度等關鍵環(huán)節(jié)入手，著力提高上線機架裝配合格率，確保軋制節(jié)奏穩(wěn)定流暢，為生產順行筑牢堅實基礎。二是深入開展“生產找茬”行動。通過定期召開生產經(jīng)營會與非計劃停軋分析會，精準找出制約生產組織的各類問題，并制定切實有效的改進措施，持續(xù)督促生產班組不斷提高機時產量。三是密切緊盯各項指標。每日及時通報班組各項技術經(jīng)濟指標的完成情況，按照詳細的分析結果，科學合理地組織更高效的生產。

此次型材產品產量的突破，不僅代表著工藝優(yōu)化后生產的穩(wěn)定性，更是工序緊密銜接與基層基礎管理能力提升的成果體現(xiàn)，是軋鋼廠交出的又一份亮眼的答卷。