軋鋼廠一作業區踐行“算賬經營”理念，扎實開展了一系列降本增效工作：一是持續優化工藝。從軋機以及導衛裝配精度等關鍵環節入手，著力提高上線機架裝配合格率，確保軋制節奏穩定流暢，為生產順行筑牢堅實基礎。二是深入開展“生產找茬”行動。通過定期召開生產經營會與非計劃停軋分析會，精準找出制約生產組織的各類問題，并制定切實有效的改進措施，持續督促生產班組不斷提高機時產量。三是密切緊盯各項指標。每日及時通報班組各項技術經濟指標的完成情況，按照詳細的分析結果，科學合理地組織更高效的生產。

此次型材產品產量的突破，不僅代表著工藝優化后生產的穩定性，更是工序緊密銜接與基層基礎管理能力提升的成果體現，是軋鋼廠交出的又一份亮眼的答卷。